SILVINA RUFALDI: «LAS NORMAS LABORALES NO CREAN NI DESTRUYEN EMPLEO, SÍ LO HACEN LAS POLÍTICAS ECONÓMICAS»

SILVINA RUFALDI: «LAS NORMAS LABORALES NO CREAN NI DESTRUYEN EMPLEO, SÍ LO HACEN LAS POLÍTICAS ECONÓMICAS»

En esta edición de Asuntos Públicos conversamos con Silvia Rufaldi, abogada laboralista, sobre los lineamientos del anteproyecto de reforma laboral que el Gobierno prepara y las implicancias que podría tener sobre los derechos de los trabajadores.

En diálogo con Silvia NaishtatPablo Maas y Mabel Thwaites Rey,la especialista advirtió que el espíritu del proyecto “busca quitar poder a los sindicatos para transferírselo al empleador”.

Según explicó, los convenios por empresa “pretenden cercenar la fuerza colectiva de los gremios”, mientras que el fondo de cese laboral reemplazaría las indemnizaciones tradicionales: “Las indemnizaciones son el dinero con el que el trabajador se sostiene hasta recuperar el empleo. Con esta reforma vas a poder dejar en la calle por dos pesos a un trabajador”.

Rufaldi subrayó que la supuesta “industria del juicio” es en realidad consecuencia del incumplimiento empresarial: “Solo el 0,2% de los trabajadores en negro llega a juicio. Las grandes empresas que tienen todo registrado no enfrentan conflictos laborales; los problemas aparecen en las Pymes, donde la registración es más precaria”.

También advirtió que reducir las cargas sociales no garantiza más empleo formal: «Se hizo en los años 90 y terminamos con un 23% de desocupación. Las normas laborales no crean ni destruyen empleo: lo hacen las políticas económicas”.

Para la abogada, cualquier reforma debe buscar equilibrio sin desfinanciar al fisco: “A lo mejor las cargas sociales son altas, pero podemos compensarlas con los sectores de mayor productividad o con quienes tienen exenciones impositivas, como la industria tecnológica”.

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SERGIO MORRESI: «MILEI REPRESENTA LA FUSIÓN ENTRE LA DERECHA ARGENTINA REACCIONARIA Y LA MÁS CONSERVADORA»

SERGIO MORRESI: «MILEI REPRESENTA LA FUSIÓN ENTRE LA DERECHA ARGENTINA REACCIONARIA Y LA MÁS CONSERVADORA»

En una nueva edición de Puerta Uno, el politólogo y docente Sergio Morresi —autor junto a Ernesto Bohoslavsky del libro Historia de las derechas en Argentina. De fines del siglo XIX a Milei— visitó los estudios de FM Milenium para conversar con Luis Cortina y Astrid Pikielny sobre las distintas tradiciones de la derecha nacional y su reconfiguración en el escenario actual.

Morresi explicó que, durante mucho tiempo, en el ámbito académico argentino “no se consideraba relevante estudiar las derechas”, a diferencia de lo ocurrido con las izquierdas. “Se decía que darle visibilidad era hacerla existir”, recordó. Sin embargo, su investigación demuestra que las derechas han tenido un papel constante —aunque cambiante— en la historia política argentina.

El politólogo señaló que el país fue gobernado desde sus orígenes por una élite liberal moderada, “que se volvió conservadora cuando no tuvo enfrente fuerzas contra las cuales rebelarse”. Esa evolución derivó, a comienzos del siglo XX, en la aparición de una derecha nacionalista y reaccionaria, vinculada a la Iglesia y al Ejército, que con el tiempo terminaría enfrentándose incluso al liberalismo del que provenía.

Al repasar los grandes hitos del siglo XX, Morresi destacó cómo el peronismo absorbió parte de ese nacionalismo en sus orígenes, hasta que “ese acompañamiento se desgastó” y culminó en el golpe de 1955. Luego, durante la segunda mitad del siglo, la reiteración de rupturas institucionales mostró —según el autor— “una derecha que no veía en los votos su principal capital político”.

En tiempos más recientes, el politólogo observó cómo el PRO retomó parte de esa tradición liberal-conservadora “pero con un diseño moderno, pensado para ganar elecciones”. En cambio, el fenómeno Milei —afirmó— expresa algo diferente: “Esta es una derecha radicalizada, que juega al fleje de las instituciones y que muestra poca empatía con los sectores que su propio modelo económico deja afuera”.

Para Morresi, el actual presidente encarna un punto de convergencia entre tradiciones históricamente enfrentadas: “Antes existían dos grandes familias de la derecha —la reaccionaria y la conservadora— que se minaban mutuamente. Lo que Milei vino a representar es la fusión entre ambas”.

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RODRIGO ÁLVAREZ: «LA PRIMERA MEDIDA PARA TU CIBERSEGURIDAD ES LA DESCONFIANZA»

RODRIGO ÁLVAREZ: «LA PRIMERA MEDIDA PARA TU CIBERSEGURIDAD ES LA DESCONFIANZA»

Hay un tema que da vueltas cada vez con más alarmas. Se trata de la ciberseguridad. Y es que los ataques cibernéticos y los robos de cuentas están cada vez más presentes como peligros latentes en nuestra sociedad.

En esta edición de Ya no hay vuelta atrás conversamos con Rodrigo Álvarez, consultor en ciberseguridad, analista, investigador y comunicador; especialista en prevención de delitos digitales y educación digital ciudadana. 

En diálogo con  Claudio Gurmindo y Fernando Heredia, Rodrigo aconsejó con una guia de buenos hábitos digitales y dejó las recomendaciones principales para protegerse de estos ataques.

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COMIENZA LA SEGUNDA ETAPA DEL GOBIERNO: MILEI CONSOLIDA SU LIDERAZGO MIENTRAS SE REORDENA EL GABINETE; POR HERNÁN CAPPIELLO

COMIENZA LA SEGUNDA ETAPA DEL GOBIERNO: MILEI CONSOLIDA SU LIDERAZGO MIENTRAS SE REORDENA EL GABINETE; POR HERNÁN CAPPIELLO

En su editorial semanal en Gambito de Datos, Hernán Cappiello reflexionó sobre el escenario político que se abrió luego de las elecciones y la segunda etapa que comienza para el Gobierno de Javier Milei.

“El resultado electoral le devolvió al oficialismo la fe en su plan y el respaldo de los votos”, sostuvo el periodista, aunque advirtió que la fractura interna entre Karina Milei y Santiago Caputo quedó expuesta con la renuncia de Guillermo Francos como jefe de Gabinete. La disputa la ganó la hermana del presidente, consolidada como armadora política de La Libertad Avanza.

La salida de Francos allanó el camino para el ingreso de Diego Santilli al Ministerio del Interior, un movimiento que sorprendió y que busca fortalecer el diálogo con los gobernadores de cara al verano.

Cappiello señaló que el Ejecutivo planea aprovechar los próximos meses para avanzar con las reformas estructurales —laboral, previsional e impositiva—, tras el tratamiento del presupuesto en diciembre. “Ahí Santilli tendrá un papel central”, destacó.

En paralelo, la CGT renovó su conducción y se mostró dispuesta al diálogo, aunque sin descartar el paro como herramienta de presión.

Mientras tanto, la oposición atraviesa su momento más débil. “El peronismo sin liderazgo claro y Cristina Fernández de Kirchner enfrentando su juicio más complejo; y el PRO desarticulado, con varios de sus dirigentes absorbidos por el oficialismo”, resumió.

Cappiello advirtió que, pese al envión electoral, la luna de miel del Gobierno puede ser breve y aún quedan temas pendientes, como la composición de la Corte Suprema de Justicia, que hoy funciona con solo tres jueces.

“El verano será una oportunidad para que Milei reconstruya su equipo y encare la última etapa de su primer mandato”, concluyó.

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FRANCO RADAVERO: «FUE UN BUEN NÚMERO DE VENTAS EL DEL CYBERMONDAY, CONSIDERANDO EL CONTEXTO DE CONSUMO FRENADO»

FRANCO RADAVERO: «FUE UN BUEN NÚMERO DE VENTAS EL DEL CYBERMONDAY, CONSIDERANDO EL CONTEXTO DE CONSUMO FRENADO»

Esta semana se llevó a cabo el CyberMonday 2025, uno de los eventos más esperados por las marcas y especialmente por las pymes, que encuentran en estas fechas una oportunidad clave para impulsar sus ventas en un año complejo para el consumo.

En esta edición de El lunes puede esperar, conversamos con Franco Radavero, gerente general de Tiendanube Argentina, la plataforma que impulsa a miles de negocios en todo el país y que tiene un rol protagónico en esta fecha del comercio electrónico.

En diálogo con Lorena Rodríguez, Radavero afirmó que el balance general del evento fue positivo: “Si miramos el total de ventas de los tres días del CyberMonday —lunes, martes y miércoles—, el balance es bueno: se vendió un 6 % más en órdenes que el año pasado y un 29 % más en facturación, superando los 44 mil millones de pesos”.

El ejecutivo reconoció que, si bien los números pueden parecer modestos frente a los crecimientos de doble dígito de otros años, el contexto actual obliga a ponerlos en perspectiva: “Fue un buen número de ventas considerando el consumo frenado, las ventas minoristas planchadas y el récord de atesoramiento de dólares”.

Radavero explicó que, tras un primer semestre con un crecimiento interanual del 40 %, el ritmo se desaceleró en el último trimestre, ubicándose en torno al 20 %. “Aun así, sigue siendo un nivel alto y saludable”, sostuvo.

El gerente de Tiendanube destacó también un cambio en el comportamiento del consumidor: “Años atrás el consumidor era más impulsivo, compraba rápido para desprenderse de los pesos. Hoy vemos un comprador más reflexivo, que compara precios, investiga y elige marcas que le transmiten confianza y comparten sus valores”.

En cuanto a los rubros más vendidos, la indumentaria (sobre todo para el verano) volvió a liderar el podio, mientras que el segmento hogar y bazar mostró un fuerte crecimiento, con un incremento del 5 % y un ticket promedio de $149.000.

En los medios de pago, la tarjeta de crédito sigue siendo la opción más utilizada, concentrando el 60 % de las operaciones. Sin embargo, aumentó la participación de las transferencias, impulsadas por los descuentos que ofrecen las marcas ante la dificultad de brindar financiación en cuotas. “Para las marcas, la transferencia es una buena alternativa porque reciben el dinero de manera inmediata”, explicó.

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FEDERICO BARNI: «EL BURNOUT DETERIORA LA MOTIVACIÓN Y EL RENDIMIENTO EN LAS EMPRESAS»

FEDERICO BARNI: «EL BURNOUT DETERIORA LA MOTIVACIÓN Y EL RENDIMIENTO EN LAS EMPRESAS»

Un estudio reciente realizado por Búmeran reveló un dato alarmante: el 92% de los argentinos presenta síntomas de burnout, el síndrome de agotamiento profesional que afecta tanto la salud mental de los trabajadores como los resultados de las organizaciones.

En diálogo con Ariel Cohen y Victoria Terzaghi en Cosechas & Negocios por Radio con Vos, Federico Barni, CEO de Jobint, advirtió sobre la magnitud del problema y la necesidad de incluir esta problemática en las discusiones sobre la nueva reforma laboral.

Según los resultados del relevamiento, el 78% de las áreas de Recursos Humanos consultadas observan una baja en la calidad del trabajo y en el compromiso de los empleados. “Hay un impacto en el negocio en sí: merma la productividad, merma los resultados, y eso es un problema”, explicó Barni. El ejecutivo destacó que el síndrome no solo deteriora el bienestar individual, sino que compromete la competitividad y sostenibilidad de las empresas.

Barni subrayó que uno de los desafíos centrales está en fortalecer las habilidades de liderazgo y comunicación dentro de las organizaciones. “Hay que reforzar las capacidades más ‘soft’, esa posibilidad de relacionarse con el otro, de comunicar claramente, de generar empatía entre la gente que está bajo su cargo. Eso es lo que hay que seguir mejorando en los ambientes laborales”, sostuvo.

Respecto de la posible reforma laboral, el CEO de Jobint advirtió sobre los riesgos de extender la jornada laboral en un contexto de sobrecarga generalizada. “Todo lo que tenga que ver con aumentar las horas semanales debería tener cierto recaudo, porque hoy uno de los mayores puntos donde la gente manifiesta burnout es por la cantidad de tiempo que dedica al trabajo”, señaló. Para Barni, cualquier cambio normativo deberá contemplar el equilibrio entre productividad y bienestar, si se busca un entorno laboral sostenible en el largo plazo.

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