COMIDA PARA PLANTAS: ASÍ OPERA LA RED QUE VENDÍA UNA PODEROSA DROGA SINTÉTICA; POR CECILIA DI LODOVICO

COMIDA PARA PLANTAS: ASÍ OPERA LA RED QUE VENDÍA UNA PODEROSA DROGA SINTÉTICA; POR CECILIA DI LODOVICO

Parece éxtasis, pero no lo es. Se llama catinona sintética y es una droga que preocupa cada vez más a los investigadores por su elevada potencia y peligrosidad.

Un reciente operativo de la Dirección de Narcotráfico y Delitos Conexos de la DGA, junto con la División Operaciones Federales de la Policía Federal, permitió desbaratar una organización integrada por ciudadanos chinos que, según la investigación, traficaba cocaína hacia el sudeste asiático e ingresaba al país este tipo de pastillas sintéticas.

La causa comenzó en septiembre del año pasado, cuando una mujer fue detenida en el aeropuerto de Ezeiza mientras intentaba viajar a Malasia con casi siete kilos de cocaína ocultos en bolsas de alimentos. A partir de pericias telefónicas, rastreos digitales y análisis financieros, los investigadores reconstruyeron una red que operaba en distintos barrios de la Ciudad de Buenos Aires.

En los allanamientos realizados días atrás secuestraron 629 pastillas de catinona sintética, comercializadas bajo nombres como «sales de baño» o «comida para plantas». Aunque existen pocos antecedentes de esta droga en la Argentina desde 2024, los investigadores consideran que representa una amenaza creciente.

Según especialistas, las catinonas sintéticas forman parte de una nueva generación de sustancias psicoactivas cuya composición cambia constantemente para dificultar su detección. Esa variabilidad también vuelve impredecibles sus efectos sobre el organismo.

Su consumo puede provocar cuadros psiquiátricos graves, episodios de violencia, delirios, alucinaciones, problemas cardiovasculares severos y un elevado riesgo de dependencia. Además, muchas veces se venden como si fueran MDMA —el conocido éxtasis— o mezcladas con otras drogas, sin que el consumidor lo sepa.

Por eso, para los organismos especializados en inteligencia criminal, las catinonas sintéticas representan hoy una amenaza incluso mayor que el éxtasis tradicional.

Mientras tanto, la investigación continúa. Los investigadores todavía intentan determinar cuál era el destino final de las pastillas secuestradas y confían en que el análisis de los teléfonos celulares incautados permita reconstruir el alcance de la organización.

Escuchá la columna de Cecilia Di Lodovico en El lunes puede esperar.

GUIDO ZACK: «LAS INVERSIONES QUE ATRAE EL SÚPER RIGI SON ASINTOMÁTICAS, NO CREAN EMPLEO NI DEJAN MUCHOS DÓLARES»

GUIDO ZACK: «LAS INVERSIONES QUE ATRAE EL SÚPER RIGI SON ASINTOMÁTICAS, NO CREAN EMPLEO NI DEJAN MUCHOS DÓLARES»

En esta edición de El lunes puede esperar conversamos con Guido Zack, presidente de Fundar, sobre el proyecto de Súper RIGI, la iniciativa que obtuvo media sanción y que busca ampliar los incentivos para atraer grandes inversiones, especialmente vinculadas a centros de datos. «Son grandes espacios de procesamiento computacional que sirven para entrenar los modelos de Inteligencia Artificial», explicó.

En diálogo con Lorena Rodríguez, Zack comentó que el Gobierno intenta revertir la fuerte caída de la inversión registrada durante el último año y atraer proyectos de alto impacto. Sin embargo, advirtió que los data centers plantean desafíos importantes en materia de infraestructura y sustentabilidad. Según señaló, este tipo de instalaciones consume grandes cantidades de energía y agua para refrigerar sus equipos, por lo que consideró necesario establecer reglas que permitan su desarrollo sin afectar a las comunidades donde se instalen. «No se trata de prohibir la actividad, sino de marcar la cancha para que no comprometa la calidad de vida de la población», sostuvo.

El economista también cuestionó el nivel de beneficios que contempla el proyecto. Si bien aclaró que desde Fundar apoyan la idea de incentivar inversiones en sectores que hoy no existen en la Argentina, consideró excesivas algunas de las concesiones previstas, como la estabilidad fiscal por 30 años, la reducción de impuestos y la flexibilización del acceso a divisas. «Hay otros países que atraen estas inversiones prometiendo menos y exigiendo mucho más a cambio», afirmó.

Por último, Zack puso el foco en el escaso impacto que estos proyectos podrían tener sobre el empleo y el desarrollo local. Explicó que los data centers son actividades altamente intensivas en capital y generan pocos puestos de trabajo directos. Además, cuestionó que el Súper RIGI no contemple exigencias de contratación de proveedores nacionales ni metas vinculadas a energías renovables, como sí ocurre en otros países de la región. «Si una inversión no genera empleo, no deja dólares ni recursos tributarios, vale la pena preguntarse cuánto termina beneficiando al país. Son inversiones asintomáticas», concluyó.

🎧 Escuchá la entrevista completa acá.

ARIEL MAMANI: «ANTES DE INVERTIR, UNO TIENE QUE ORDENAR SUS FINANZAS PERSONALES»

ARIEL MAMANI: «ANTES DE INVERTIR, UNO TIENE QUE ORDENAR SUS FINANZAS PERSONALES»

En esta edición de El lunes puede esperar conversamos con Ariel Mamani, especialista en finanzas personales y fundador de InverArg, sobre una de las preguntas que se hacen muchos trabajadores cuando llega esta época: qué hacer con el aguinaldo y cómo aprovecharlo de la manera más inteligente posible.

En diálogo con Lorena Rodríguez, Mamani aclaró que no existe una receta única, ya que cada situación financiera es diferente. Sin embargo, explicó que una estrategia habitual consiste en dividir el aguinaldo en tres partes: una destinada al pago de deudas, otra para fortalecer el fondo de emergencia y una tercera orientada al ahorro o la inversión de largo plazo.

El especialista puso especial énfasis en la importancia de construir un fondo de emergencia. Según señaló, lo ideal es contar con un fondo equivalente a tres meses de gastos, mantenido en instrumentos de bajo riesgo y con disponibilidad inmediata. “El objetivo es tener esa plata lista para cuando realmente la necesites”, explicó.

Mamani también advirtió sobre uno de los errores más frecuentes: incorporar el aguinaldo a los gastos cotidianos. Aunque consideró razonable destinar una pequeña parte a gastos o vacaciones, recomendó evitar gastar la totalidad del ingreso extra. Además, señaló que quienes tienen deudas deberían priorizar ordenarlas antes de pensar en inversiones más complejas. “Si no llegás bien a fin de mes, primero hay que mejorar las finanzas personales y después pensar en invertir”, sostuvo.

🎧 Escuchá la entrevista completa acá.

GUILLERMO FRAILE: «EL EMPRESARIO PYME ESTÁ PREOCUPADO PORQUE NO QUIERE REDUCIR PERSONAL, ES DE LAS ÚLTIMAS MEDIDAS A TOMAR»

GUILLERMO FRAILE: «EL EMPRESARIO PYME ESTÁ PREOCUPADO PORQUE NO QUIERE REDUCIR PERSONAL, ES DE LAS ÚLTIMAS MEDIDAS A TOMAR»

En este programa de El lunes puede esperarLorena Rodríguez conversó con Guillermo Fraile, profesor del IAE Business School de la Universidad Austral y responsable de una investigación que encendió señales de alarma: casi el 50% de las pequeñas y medianas empresas evalúa reducir personal en los próximos seis meses.

Según explicó Fraile, se trata del nivel más alto registrado en los últimos cuatro años y refleja el impacto que empieza a tener el actual proceso de reacomodamiento económico sobre la actividad y el consumo. “Hay sectores muy favorecidos, como oil & gas o minería, pero otros como la industria y la construcción están atravesando una situación muy compleja”, señaló. En ese sentido, advirtió que muchas empresas enfrentan serios problemas de demanda y deben adaptarse a un modelo de negocios completamente distinto al de años anteriores.

El especialista explicó que el cambio de escenario fue muy brusco para el entramado Pyme. “Antes la inflación alta y las tasas negativas permitían cubrirse con inventarios y financiar inversiones. Hoy todo eso se dio vuelta”, sostuvo. Con tasas positivas, caída de la inflación y menor consumo, muchas empresas comenzaron a cubrirse ante la posibilidad de una actividad deprimida.

Fraile también destacó otra preocupación central del sector: la dificultad para encontrar talento. El 75% de los encuestados afirmó que no logra cubrir perfiles necesarios para nuevas demandas, especialmente en un contexto donde la incorporación de tecnología y herramientas de Inteligencia Artificial empieza a transformar los procesos productivos. “Cada vez más Pymes están entrando en el mundo de la IA. Son muy pocas las que todavía no comenzaron”, explicó.

En paralelo, remarcó que los empresarios intentan evitar despidos y que reducir personal suele ser una de las últimas decisiones que toman. Sin embargo, reconoció que la preocupación creció fuerte en los últimos meses: “El peor semestre que habíamos tenido era el segundo semestre de 2023, con un 40%. Hoy estamos hablando de un 50%”.

Por último, el trabajo también indagó sobre las reformas económicas prioritarias para el sector. Allí, el 70% de los empresarios consideró más importante priorizar una reforma fiscal antes que una reforma laboral.

🎧 Escuchá la entrevista completa acá.

INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN EMPRESAS: AUTOMATIZACIÓN, INNOVACIÓN Y EFICIENCIA

INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN EMPRESAS: AUTOMATIZACIÓN, INNOVACIÓN Y EFICIENCIA

En esta edición de El lunes puede esperar  abordamos un tema que atraviesa cada vez más nuestra vida cotidiana: la Inteligencia Artificial. Para entender mejor sus alcances y despejar algunas dudas, recibimos en los estudios de FM Milenium a Patricio Pérez Colomegna, vicepresidente para Latinoamérica en BMC Helix, empresa especializada en software, tecnología y agentes de IA.

En diálogo con Lorena Rodríguez, explicó que gran parte de esta tecnología ya forma parte de nuestra vida diaria, muchas veces sin que lo notemos. “Si funciona bien, no nos tenemos que dar cuenta”, señaló, en referencia a los sistemas que operan detrás de bancos, servicios digitales y plataformas. En ese sentido, distinguió entre la IA que usamos de forma directa —como los chatbots— y los llamados “agentes de IA”, que trabajan de manera proactiva dentro de las empresas, anticipándose a problemas y automatizando procesos sin intervención humana.

Según detalló, estos agentes permiten optimizar tareas operativas y reducir errores, especialmente en áreas críticas. De hecho, sostuvo que gran parte de las fallas en sistemas se deben a tareas rutinarias realizadas por personas, algo que puede minimizarse con automatización. “Las compañías pueden ahorrar millones al evitar esos errores”, explicó, y agregó que el objetivo es liberar a los trabajadores de tareas repetitivas para que puedan enfocarse en actividades de mayor valor.

En cuanto a la adopción en la región, señaló que América Latina avanza, aunque con distintos ritmos. Argentina, por ejemplo, no lidera en volumen de implementación, pero sí se destaca por desarrollar proyectos más concretos y con objetivos claros. Aun así, advirtió que muchas empresas todavía no logran capitalizar plenamente sus inversiones en IA, en parte por barreras culturales y por la falta de comprensión sobre su potencial.

Finalmente, se refirió a uno de los principales temores asociados a estas tecnologías: el reemplazo de empleos. Si bien reconoció que algunos roles van a desaparecer, también planteó que se abrirán nuevas oportunidades. “No aprovechar estas herramientas puede convertirse en un límite para innovar”, concluyó, en un contexto donde la velocidad de adaptación empieza a ser clave para la competitividad.

🎧 Escuchá la entrevista completa acá.