En esta edición de El lunes puede esperar abordamos un tema cada vez más relevante para las empresas: dónde encontrar el talento que necesitan para crecer y qué está pasando con los profesionales senior argentinos. En un escenario en el que sectores como minería, petróleo y gas demandan perfiles cada vez más específicos, también aparece un fenómeno particular: ejecutivos argentinos que desarrollaron sus carreras en el exterior y que, frente a nuevas oportunidades, empiezan a evaluar la posibilidad de regresar al país.
Para analizar este escenario, recibimos en los estudios de FM Milenium a Gonzalo Mata, Managing Partner para América Latina de Wall Chase, consultora especializada en búsquedas ejecutivas, posiciones C-Level y desarrollo de carrera.
En diálogo con Lorena Rodríguez, Mata explicó que el mercado de ejecutivos atraviesa un período de menor movimiento que en otros años, en parte porque muchas industrias todavía se encuentran en un proceso de transformación. Sin embargo, aseguró que las empresas continúan buscando determinados perfiles estratégicos. “Siempre va a haber industrias que cambian, trabajos que cambian y talentos que cambian”, señaló.
Entre las posiciones más demandadas destacó aquellas vinculadas con las finanzas, los costos y la rentabilidad. Según explicó, el escenario de menor inflación obliga a las compañías a mirar sus números con mucha mayor precisión. “Con la inflación todo se ocultaba, pero hoy hay que ser mucho más preciso”, afirmó. En ese contexto, perfiles como los directores financieros y determinados puestos críticos dentro de las plantas industriales mantienen una demanda sostenida aun cuando las empresas posterguen otras incorporaciones.
Mata también señaló que cambió el tipo de liderazgo que buscan las compañías. Además de experiencia y conocimientos técnicos, hoy se valoran ejecutivos capaces de adaptarse a las nuevas tecnologías, conducir equipos y generar un buen clima de trabajo. Para el especialista, las empresas buscan una suerte de “maridaje corporativo”: no alcanza con que un candidato tenga las capacidades necesarias, sino que también debe encajar con la cultura, las necesidades y el momento particular de la empresa.
Por último, se refirió al impacto de la Inteligencia Artificial sobre los procesos de selección. Consideró que la tecnología puede automatizar la búsqueda y el filtrado inicial de candidatos, pero sostuvo que en los niveles ejecutivos el contacto personal continúa siendo fundamental. “Lo más importante de un currículum no está ahí”, resumió. La manera de comunicarse, desenvolverse y relacionarse sigue aportando información determinante para saber si un ejecutivo realmente puede funcionar dentro de una compañía.
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