EDUARDO FIDANZA: «TOTO CAPUTO PADECE LAS ACTITUDES PRESIDENCIALES DE MILEI QUE AGREGAN INCERTIDUMBRE»

EDUARDO FIDANZA: «TOTO CAPUTO PADECE LAS ACTITUDES PRESIDENCIALES DE MILEI QUE AGREGAN INCERTIDUMBRE»

En esta edición de Ya no hay vuelta atrás  conversamos con Eduardo Fidanza, sociólogo, analista político y cofundador de Poliarquía Consultores, sobre el escenario electoral, las dificultades del Gobierno para consolidar su armado político y los desafíos que también enfrenta el peronismo de cara a las próximas elecciones.

En diálogo con Claudio Gurmindo y Federico Galligani, Fidanza aseguró que observa “señales contradictorias” dentro del oficialismo. Por un lado, destacó los acercamientos con Mauricio Macri y los intentos por ampliar la base política del Gobierno; por el otro, consideró que las últimas intervenciones públicas de Javier Milei, nuevamente atravesadas por enfrentamientos e insultos, generan ruido en un momento en el que necesita construir consensos. “No termino de saber si el Presidente comprende la complejidad de la situación”, planteó.

El analista sostuvo además que el Gobierno deberá cuidar la coalición electoral que permitió el triunfo de Milei en 2023, integrada no solamente por La Libertad Avanza sino también por votantes provenientes de los espacios de Patricia Bullrich y Macri. En ese sentido, advirtió sobre el enfrentamiento con Victoria Villarruel y una eventual candidatura presidencial de la vicepresidenta, que podría restarle votos al oficialismo. También señaló las recientes diferencias expresadas por Bullrich y los movimientos que se producen dentro del PRO.

Del otro lado, Fidanza consideró que el peronismo continúa atravesando serias dificultades para construir una alternativa competitiva. Según explicó, carga con el recuerdo negativo de su última experiencia de gobierno y todavía no consiguió elaborar una propuesta capaz de interpelar especialmente a los jóvenes. “El kirchnerismo es como un mueble enorme que está trabando en una mudanza”, graficó.

Por último, sostuvo que Milei todavía cuenta con fundamentos para aspirar a la reelección, pero advirtió que el escenario se volvió más complejo. Según señaló, análisis preliminares muestran un achicamiento de la diferencia que el Presidente mantenía frente a Kicillof en un eventual balotaje. Para Fidanza, las dificultades para alcanzar una victoria en primera vuelta y el riesgo de una fragmentación de la coalición oficialista obligan al Gobierno a ampliar su construcción política. “Milei, con sus actitudes, mete ruido en la política e inquieta a los operadores económicos”, concluyó.

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GUIDO ZACK: «NO PODEMOS ABRIR LA ECONOMÍA Y DESTRUIR NUESTRO ENTRAMADO PRODUCTIVO»

GUIDO ZACK: «NO PODEMOS ABRIR LA ECONOMÍA Y DESTRUIR NUESTRO ENTRAMADO PRODUCTIVO»

En esta edición de  El que calla otorga  conversamos con Guido Zack, economista, doctor en Análisis Económico e investigador de Fundar, sobre el cierre de empresas, las dificultades que atraviesa el sector productivo y algunos de los cambios impulsados por el Gobierno en materia tributaria y financiera.

En diálogo con  Marcelo Veneranda, Zack analizó los datos que muestran el cierre de más de 30 mil empresas desde noviembre de 2023 y sostuvo que el fenómeno responde a una combinación de factores. Entre ellos mencionó la apreciación cambiaria, los elevados costos en dólares, la presión impositiva, el costo del financiamiento y una mayor competencia de productos importados. Si bien se manifestó a favor de una economía más abierta, advirtió sobre la forma en que se lleva adelante ese proceso. “Estamos de acuerdo con la apertura, pero tiene que ser inteligente. No podemos abrir la economía y destruir nuestro entramado productivo”, afirmó.

El economista también planteó la necesidad de avanzar en una reforma tributaria que reduzca impuestos que considera especialmente perjudiciales para la producción, como Ingresos Brutos y el impuesto al cheque. Sin embargo, cuestionó que las primeras rebajas hayan alcanzado tributos como Bienes Personales. «Es una declaración de valores que el primer impuesto que bajan sea el que alcanza a los que más tienen», remarcó.

Zack también se refirió al crecimiento del endeudamiento de las familias y cuestionó la desregulación de un vínculo que consideró profundamente asimétrico entre los consumidores y las grandes entidades financieras. Según explicó, la pérdida de poder adquisitivo convivió con una mayor facilidad para acceder a créditos a través de plataformas digitales. “Una persona pasó a no llegar a fin de mes, pero a tener a un clic de distancia la posibilidad de tomar un crédito”, resumió.

Por último, advirtió sobre la flexibilización de algunas regulaciones que históricamente limitaron el otorgamiento de créditos en dólares a personas y empresas cuyos ingresos están denominados en pesos. Zack recordó que esas restricciones surgieron tras la crisis de 2001 para reducir los riesgos.

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BERNARDO COSAKOFF: «HAY QUE TENER UNA AGENDA DE DESARROLLO, CONDICIÓN INELUDIBLE PARA QUE LA MACROECONOMÍA SEA SUSTENTABLE»

BERNARDO COSAKOFF: «HAY QUE TENER UNA AGENDA DE DESARROLLO, CONDICIÓN INELUDIBLE PARA QUE LA MACROECONOMÍA SEA SUSTENTABLE»

En esta edición de Puerta Uno conversamos con Bernardo Kosacoff, economista y profesor titular de la Escuela de Negocios de la Universidad Torcuato Di Tella, sobre los desafíos productivos que enfrenta la Argentina y las propuestas desarrolladas junto a Diego Martín Coatz en el trabajo Transformar la urgencia en oportunidad. Industria, capacidades productivas y desarrollo en Argentina.

En diálogo con Luis Cortina y Astrid Pikielny, Kosacoff describió una economía atravesada por la convivencia de “tres Argentinas”. Por un lado, destacó el enorme potencial de sectores modernos y exportadores como la minería, la energía, la bioeconomía y los servicios basados en el conocimiento, favorecidos por los recursos naturales, la geopolítica y el escenario internacional. Sin embargo, advirtió que esas actividades emplean como máximo al 20% de la población. Por eso, remarcó la importancia de una segunda Argentina vinculada al mercado interno, la industria y la generación de empleo, que actualmente atraviesa serias dificultades y una fuerte pérdida de reputación.

El economista rechazó la idea de que toda la industria argentina sea ineficiente o haya sobrevivido exclusivamente gracias a la protección y los subsidios. Si bien reconoció los abusos y las transferencias de ingresos generadas por políticas del pasado, sostuvo que generalizar ese diagnóstico implica desconocer capacidades productivas, tecnológicas y de ingeniería que pocos países en desarrollo poseen. Además, advirtió que el escenario internacional es hoy mucho más exigente que durante la década del 90 por el peso de China, que ya representa más del 30% de la producción industrial mundial y compite en sectores de alta sofisticación tecnológica.

Kosacoff valoró los avances alcanzados en materia de ordenamiento macroeconómico, aunque consideró que la estabilidad por sí sola no alcanza para resolver los problemas productivos y sociales. “Es una condición necesaria, pero es un punto de partida y no de llegada”, sostuvo. En ese sentido, advirtió sobre la pérdida de puestos de trabajo formales y el crecimiento de la informalidad como mecanismo de amortiguación frente a la crisis, un fenómeno que no solo deteriora los ingresos y derechos laborales, sino también los procesos de formación y aprendizaje dentro de las empresas.

Por último, planteó la necesidad de superar los falsos dilemas entre mercado interno y exportaciones, industria y servicios o apertura y desarrollo productivo. Según explicó, la Argentina necesita una estrategia integral que aproveche sus sectores más dinámicos y, al mismo tiempo, fortalezca las capacidades industriales existentes, con una economía abierta, incentivos a la inversión y la innovación y una mayor cooperación entre el sector público y el privado. El desafío, concluyó, es transformar los avances macroeconómicos en un proceso de desarrollo sostenible que permita también recomponer el empleo y los equilibrios sociales.

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FELIPE MENÉNDEZ: «LA ENORME AMPLITUD TÉRMICA QUE TENEMOS EN RIBERA DEL CUARZO HACE QUE NUESTRA UVA SIEMPRE MADURE BIEN»

FELIPE MENÉNDEZ: «LA ENORME AMPLITUD TÉRMICA QUE TENEMOS EN RIBERA DEL CUARZO HACE QUE NUESTRA UVA SIEMPRE MADURE BIEN»

En este episodio de Reportelli Podcast, Felipe Menéndez, fundador de Ribera del Cuarzo, comparte el camino que lo llevó a convertir un rincón poco explorado de Río Negro en uno de los proyectos más innovadores de la nueva vitivinicultura patagónica.
Desde su vínculo familiar con el vino y los años de aprendizaje junto a Nicolás Catena hasta el descubrimiento de Valle Azul y la creación de una bodega con identidad propia, la charla reconstruye una historia de visión, paciencia y decisiones que desafiaron el mapa tradicional del vino argentino.

En diálogo con Fabricio Portelli, Felipe explica cómo nació Ribera del Cuarzo, por qué eligió desarrollar una bodega en un terroir casi desconocido y cuál es la filosofía detrás de un proyecto que combina investigación permanente, precisión en el viñedo y una interpretación moderna del paisaje patagónico.

También profundiza en las diferencias entre sus líneas de vinos, la influencia del río y de la barda en cada parcela, el potencial de las nuevas plantaciones y la búsqueda constante por descubrir la mejor expresión de un lugar que todavíatiene mucho por revelar.

Una charla sobre innovación, aprendizaje y la convicción de que los grandes vinos también nacen de animarse a explorar nuevos caminos. 🍷

TALENTO SENIOR: ¿QUE EJECUTIVOS BUSCAN HOY LAS EMPRESAS?; POR GONZALO MATA

TALENTO SENIOR: ¿QUE EJECUTIVOS BUSCAN HOY LAS EMPRESAS?; POR GONZALO MATA

En esta edición de El lunes puede esperar abordamos un tema cada vez más relevante para las empresas: dónde encontrar el talento que necesitan para crecer y qué está pasando con los profesionales senior argentinos. En un escenario en el que sectores como minería, petróleo y gas demandan perfiles cada vez más específicos, también aparece un fenómeno particular: ejecutivos argentinos que desarrollaron sus carreras en el exterior y que, frente a nuevas oportunidades, empiezan a evaluar la posibilidad de regresar al país.

Para analizar este escenario, recibimos en los estudios de FM Milenium a Gonzalo Mata, Managing Partner para América Latina de Wall Chase, consultora especializada en búsquedas ejecutivas, posiciones C-Level y desarrollo de carrera.

En diálogo con Lorena Rodríguez, Mata explicó que el mercado de ejecutivos atraviesa un período de menor movimiento que en otros años, en parte porque muchas industrias todavía se encuentran en un proceso de transformación. Sin embargo, aseguró que las empresas continúan buscando determinados perfiles estratégicos. “Siempre va a haber industrias que cambian, trabajos que cambian y talentos que cambian”, señaló.

Entre las posiciones más demandadas destacó aquellas vinculadas con las finanzas, los costos y la rentabilidad. Según explicó, el escenario de menor inflación obliga a las compañías a mirar sus números con mucha mayor precisión. “Con la inflación todo se ocultaba, pero hoy hay que ser mucho más preciso”, afirmó. En ese contexto, perfiles como los directores financieros y determinados puestos críticos dentro de las plantas industriales mantienen una demanda sostenida aun cuando las empresas posterguen otras incorporaciones.

Mata también señaló que cambió el tipo de liderazgo que buscan las compañías. Además de experiencia y conocimientos técnicos, hoy se valoran ejecutivos capaces de adaptarse a las nuevas tecnologías, conducir equipos y generar un buen clima de trabajo. Para el especialista, las empresas buscan una suerte de “maridaje corporativo”: no alcanza con que un candidato tenga las capacidades necesarias, sino que también debe encajar con la cultura, las necesidades y el momento particular de la empresa.

Por último, se refirió al impacto de la Inteligencia Artificial sobre los procesos de selección. Consideró que la tecnología puede automatizar la búsqueda y el filtrado inicial de candidatos, pero sostuvo que en los niveles ejecutivos el contacto personal continúa siendo fundamental. “Lo más importante de un currículum no está ahí”, resumió. La manera de comunicarse, desenvolverse y relacionarse sigue aportando información determinante para saber si un ejecutivo realmente puede funcionar dentro de una compañía.

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GUSTAVO ORTÍZ: «ARGENTINA TIENE UNA HISTORIA SÍSMICA CONSIDERABLE»

GUSTAVO ORTÍZ: «ARGENTINA TIENE UNA HISTORIA SÍSMICA CONSIDERABLE»

En esta edición de Ya no hay vuelta atrás conversamos con Gustavo Ortiz, doctor en Ciencias Geológicas y especialista en geofísica, sobre los recientes terremotos registrados en Colombia y Venezuela, la posible relación entre ambos fenómenos y el riesgo sísmico en la Argentina.

En diálogo con Claudio Gurmindo y Federico Galligani, Ortiz explicó que ambos terremotos se produjeron dentro de la dinámica de la placa Sudamericana, aunque por su interacción con placas diferentes. Mientras que en Venezuela interviene el contacto con la placa del Caribe, en Colombia la actividad está vinculada con placas oceánicas del Pacífico. “La única relación que uno podría mencionar es que estamos dentro de la misma placa”, señaló.

El geólogo remarcó que estos fenómenos forman parte de procesos naturales que ocurren desde los orígenes de la Tierra y recordó que existen antecedentes históricos de terremotos de magnitudes similares. En ese sentido, sostuvo que las consecuencias de un sismo no dependen únicamente de su intensidad, sino también de qué tan preparada se encuentre la población. “El desastre está más asociado a la vulnerabilidad social”, explicó.

Por último, Ortiz recordó que la Argentina también posee una importante historia sísmica y que terremotos de gran magnitud pueden volver a producirse. Si bien San Juan y Mendoza concentran la mayor peligrosidad, señaló que también existen zonas expuestas en el norte y el centro del país. Por eso, destacó la importancia de mantener medidas de prevención y construcciones adecuadas para reducir el impacto ante futuros movimientos.

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