LEANDRO SCHVATZER: «ES COMPLEJO SER DUEÑO DE UNA PYME EN ARGENTINA»

LEANDRO SCHVATZER: «ES COMPLEJO SER DUEÑO DE UNA PYME EN ARGENTINA»

En esta edición de Ya no hay vuelta atrás conversamos con Leandro Schvartzer, director y fundador de Empresarios con Impacto, sobre la situación que atraviesan las pymes, las dificultades para sostener la actividad y los cambios que muchos empresarios están llevando adelante para adaptarse al actual escenario económico.

En diálogo con Claudio Gurmindo y Federico Galligani, Schvartzer describió un panorama heterogéneo, en el que conviven empresas que atraviesan serias dificultades con otras que encuentran nuevas oportunidades. Según explicó, para muchas pymes fue un año particularmente complejo, aunque al mismo tiempo aparecieron posibilidades vinculadas, por ejemplo, con la importación de tecnología que anteriormente resultaba inaccesible. “Suceden en simultáneo las dificultades y las oportunidades”, resumió.

El empresario señaló que también cambió el tipo de preocupaciones que aparecen entre los dueños de compañías. Mientras años atrás una inquietud recurrente era cómo delegar responsabilidades y conseguir mayor tiempo personal, actualmente la discusión pasa por cómo sostener los mismos resultados en un contexto que exige un esfuerzo cada vez mayor. “Es complejo ser dueño de una pyme en Argentina”, sostuvo, y remarcó que quienes están al frente de las empresas deben continuar tomando decisiones y pagando salarios aun en escenarios adversos.

Schvartzer consideró que este momento obliga a muchas compañías a revisar aspectos centrales de su funcionamiento. Desde el modelo de negocios y la composición de los equipos directivos hasta la incorporación de tecnología y el papel que desempeñan los propios socios, planteó que estructuras que funcionaron durante años pueden necesitar modificaciones profundas. En ese sentido, mencionó especialmente el desafío que atraviesan empresas familiares en las que las nuevas generaciones deben discutir formas de gestión heredadas. También advirtió que todavía encuentra empresarios que desconocen con precisión los números de sus propios negocios.

Por último, puso el foco en la necesidad de mejorar la competitividad frente a un escenario de mayor apertura y competencia internacional. Frente al crecimiento de China y la llegada de nuevos productos y tecnologías, consideró que las empresas deben evitar una posición exclusivamente defensiva y concentrarse en identificar dónde pueden generar valor. “Si vemos a China como el enemigo y con miedo, siempre te va a dominar”, afirmó.

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CONSTANZA MAZZINA: «ARGENTINA JUEGA UN ROL FUNDAMENTAL EN LA NUEVA GEOPOLÍTICA»

CONSTANZA MAZZINA: «ARGENTINA JUEGA UN ROL FUNDAMENTAL EN LA NUEVA GEOPOLÍTICA»

En esta edición de El lunes puede esperar conversamos con Constanza Mazzina, directora de la Licenciatura en Ciencias Políticas de la UCEMA y especialista en política latinoamericana y análisis institucional, sobre el regreso de la geopolítica al centro de la agenda, la causa Malvinas y el lugar que puede ocupar la Argentina en un escenario internacional atravesado por las disputas entre Estados Unidos y China, el control de recursos estratégicos y la creciente importancia del Atlántico Sur y Latinoamérica.

En diálogo con  Lorena Rodríguez, Mazzina recordó que después de la caída del Muro de Berlín se instaló durante los años 90 la idea del “fin de la historia”, en un contexto en el que la globalización parecía relegar las disputas geopolíticas tradicionales. Sin embargo, sostuvo que durante los últimos años esa lógica regresó con fuerza y señaló al segundo mandato de Donald Trump como un punto de inflexión, en momentos en que el comercio, la tecnología, la energía y los recursos naturales también pasaron a formar parte de la disputa entre las grandes potencias.

En ese escenario, consideró que la Argentina ocupa una posición que durante mucho tiempo no fue suficientemente valorada. Aunque conflictos como las guerras en Ucrania o Irán puedan parecer geográficamente lejanos, remarcó que el país está inserto en las consecuencias y disputas que generan. “Es un momento fantástico para pensar qué lugar quiere Argentina y pensarla también dentro de este tablero que se reacomoda mundialmente”, planteó.

Uno de los puntos centrales del análisis fue la creciente importancia estratégica del Atlántico Sur. Mazzina explicó que el interés por Tierra del Fuego y las Islas Malvinas excede la discusión por la pesca y los recursos petroleros y debe entenderse también a partir de su posición en las rutas interoceánicas. En ese marco, vinculó los movimientos de Trump alrededor de Groenlandia, sus reclamos para que los países europeos incrementen sus gastos en defensa y sus diferencias con Gran Bretaña con una estrategia estadounidense más amplia. Según su análisis, los movimientos alrededor de Malvinas y una eventual presencia de Estados Unidos en Tierra del Fuego también deben leerse en función de la competencia con China y del control estratégico del Atlántico Sur.

Por último, Mazzina analizó la relación de la Argentina con China y Brasil. Señaló que el alineamiento de Javier Milei con Estados Unidos no elimina los vínculos comerciales con Beijing, pero sostuvo que la competencia entre ambas potencias aparece en áreas cada vez más sensibles, como la infraestructura tecnológica. Mencionó particularmente la utilización de tecnología Huawei por empresas vinculadas con Vaca Muerta y recordó que países como Brasil y Chile ya atravesaron discusiones similares. Al mismo tiempo, consideró que la relación con Brasil también incorpora una disputa por el liderazgo regional y por quién se posiciona como principal interlocutor de Trump en el Cono Sur.

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SEBASTIÁN MENESCALDI: «DAR CRÉDITOS EN DÓLARES GENERA MÁS PROBLEMAS QUE VIRTUDES»

SEBASTIÁN MENESCALDI: «DAR CRÉDITOS EN DÓLARES GENERA MÁS PROBLEMAS QUE VIRTUDES»

La decisión de flexibilizar los créditos en dólares busca poner en circulación parte de los depósitos que hoy están ociosos y utilizarlos para impulsar el consumo, la inversión y la construcción.
Sin embargo, la medida también abre interrogantes por el riesgo cambiario, el descalce de plazos y la cautela que podrían tener los bancos a la hora de prestar esos dólares.

¿Quiénes pueden beneficiarse realmente con los nuevos créditos en dólares?

¿Qué riesgos asume una empresa que tiene ingresos en pesos y se endeuda en dólares?

¿Puede esta medida ayudar a reactivar el crédito, aumentar las reservas y contener el dólar?

En este episodio de Economía de Bolsillo,  Mariana Shaalo analizó el alcance de la medida y las condiciones que deberían darse para que Argentina vuelva a tener un mercado de crédito de largo plazo capaz de impulsar la inversión, el empleo y el crecimiento.

Para eso, convocó al economista Sebastián Menescaldi, Director asociado de Eco Go Consultores.

LA MISERIA ES GRANDE Y SE NOTA; POR MARCELO VENERANDA

LA MISERIA ES GRANDE Y SE NOTA; POR MARCELO VENERANDA

En una nueva edición de El que calla otorga, Marcelo Veneranda analizó el ascenso del juez Pablo Yadarola a la Cámara Federal y las circunstancias políticas y judiciales que rodearon su designación, luego de que en su último día al frente del Juzgado Nacional en lo Penal Económico archivara la investigación por el ingreso al país de diez bultos sin controlar en un avión privado vinculado al empresario Leonardo Scatturice.

El periodista recordó que el episodio ocurrió en marzo de 2025, cuando un jet privado procedente de Miami aterrizó en Buenos Aires antes de continuar viaje hacia París. Según repasó, una pasajera descendió con al menos diez bultos que no fueron sometidos a los controles aduaneros habituales, presuntamente luego de una comunicación telefónica que habilitó su paso. La investigación debía determinar, entre otras cuestiones, quién había realizado esa llamada y qué contenía el equipaje. Sin embargo, la causa terminó archivada sin que esas preguntas obtuvieran respuesta.

Veneranda vinculó el cierre del expediente con el ascenso de Yadarola a la Cámara Federal, impulsado por el Gobierno, y repasó el proceso que permitió su llegada al cargo junto con el juez Pablo Bertuzzi. Ambos habían quedado inicialmente lejos de los primeros puestos en el concurso, pero mejoraron considerablemente su ubicación después de las instancias posteriores de evaluación. A partir de ese recorrido, cuestionó los vínculos dentro de la denominada “familia judicial” y se preguntó por qué un Gobierno que llegó al poder reivindicando su independencia de las estructuras políticas tradicionales decidió respaldar esas designaciones.

El editorial también puso el foco en el acompañamiento que Yadarola recibió de senadores del kirchnerismo. Veneranda recordó que Cristina Fernández de Kirchner había cuestionado duramente al magistrado por su actuación alrededor del caso Lago Escondido y lo había vinculado con el denominado lawfare. Sin embargo, 25 senadores kirchneristas acompañaron ahora su ascenso. Frente a ese cambio, el periodista planteó como posible explicación las negociaciones alrededor de otras vacantes judiciales, entre ellas una en el Tribunal Oral Federal N.º 5, que tiene a su cargo las causas Hotesur-Los Sauces contra Cristina y Máximo Kirchner.

A partir de esas coincidencias, Veneranda cuestionó tanto al oficialismo como al kirchnerismo y retomó el refrán con el que había comenzado su análisis: “Si la miseria es grande, que no se note”. En este caso, concluyó, ocurrió exactamente lo contrario: “Una miseria grande, monumental y que se nota”.

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AGUSTÍN ROMERO: «EL 85% DE LOS NUEVOS EMPLEOS SON INFORMALES»

AGUSTÍN ROMERO: «EL 85% DE LOS NUEVOS EMPLEOS SON INFORMALES»

En esta edición de Puerta Uno conversamos con Agustín Romero, economista e investigador del área de Economía del Instituto Argentina Grande (IAG), sobre el crecimiento de la población que depende exclusivamente del sistema público de salud y su relación con el deterioro de los ingresos y las transformaciones que atraviesa el mercado laboral.

En diálogo con Luis Cortina y Astrid Pikielny, Romero analizó los datos de la Encuesta Permanente de Hogares del INDEC y señaló que alrededor de 1,25 millones de personas perdieron otro tipo de cobertura y pasaron a depender exclusivamente de la salud pública entre fines de 2023 y comienzos de 2026. En términos proporcionales, la población sin obra social o prepaga pasó del 32% al 35,6%. El fenómeno afecta especialmente a los jóvenes de entre 15 y 29 años, entre quienes el indicador registró un incremento del 15,6%.

El economista vinculó esta tendencia con el deterioro de las condiciones laborales y la pérdida de empleos registrados, que no solo implica que el trabajador deje de contar con una obra social sino que también puede afectar la cobertura de su grupo familiar. Según explicó, aunque las estadísticas muestran generación de nuevos puestos de trabajo, el 85% de los nuevos empleos son informales. Además, recordó que la Encuesta Permanente de Hogares considera ocupada a una persona que haya realizado al menos una hora de trabajo remunerado, por lo que el crecimiento del empleo no necesariamente supone una mejora en su calidad.

Romero también advirtió que el aumento de la demanda sobre el sistema público coincide con un fuerte deterioro salarial de quienes trabajan dentro del Estado. Según los cálculos del Instituto, los trabajadores del sector público acumulan desde 2023 una caída de alrededor del 40% de sus ingresos reales. Cuestionó además la estigmatización del empleo público y recordó que una parte importante de esos trabajadores son docentes, médicos y enfermeros. “Si tenés una sobrecarga del sistema de salud, si por lo menos pagás bien la enfrentás distinto”, planteó.

Por último, señaló que la pérdida de cobertura médica forma parte de un problema más amplio vinculado con los ingresos disponibles de los hogares. A la precarización laboral se sumaron aumentos en prepagas, servicios y combustibles, que reducen todavía más los recursos disponibles. Según indicó, durante el período analizado las cuotas de las prepagas acumularon aumentos superiores a la inflación. Para Romero, la contracara de este escenario es el crecimiento de la morosidad y de distintas estrategias de subsistencia entre las familias que ya no logran sostener el mismo nivel de gastos.

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