MARIANO RECALDE: «MILEI CADA SEIS MESES TIENE QUE ROGAR UN SALVATAJE»

MARIANO RECALDE: «MILEI CADA SEIS MESES TIENE QUE ROGAR UN SALVATAJE»

En diálogo con Ariel Cohen y Victoria Terzaghi en Cosechas y Negocios, por Radio con Vos, el candidato a senador por CABA de Fuerza Patria aseguró que el constante pedido de asistencia externa del gobierno de Milei revela un desorden macroeconómico.

“El gobierno dice que tiene una economía ordenada, pero cada seis meses tienen que salir a rogar un salvataje económico, primero del FMI y ahora del Tesoro, Estados Unidos. Esto habla muy mal de la macroeconomía”, sentenció.

Recalde expresó su preocupación la dependencia del gobierno argentino con la administración de Donald Trump: “Es muy triste ver cómo el país pierde independencia, pierde autonomía, pierde libertad y queda sometido”.

Asimismo, Recalde puntualizó en la realidad social y económica del país: «a las familias cada vez les cuesta más llegar a fin de mes o no llegan a fin de mes”.

Según el candidato a senador, esta situación «angustiante» genera una creciente «bronca» contra el modelo político actual. Si bien el apoyo oficialista se mantuvo en las elecciones de mayo , el soporte social se está deteriorando «con cada escándalo».

«Mucha gente que hacía un sacrificio… cuando empieza a ver que le mentían, cuando empieza a ver que no solo el sacrificio individual, sino que además se mienten desde el poder, va generando una bronca”, concluyó.

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MATÍAS KULFAS: «EL GOBIERNO ALIMENTÓ UNA CRISIS Y NO SE HIZO CARGO DE SUS ERRORES»

MATÍAS KULFAS: «EL GOBIERNO ALIMENTÓ UNA CRISIS Y NO SE HIZO CARGO DE SUS ERRORES»

En diálogo con Ariel Cohen y Victoria Terzaghi en Cosechas y Negocios, por Radio con Vos, el exministro de Desarrollo Productivo analizó la coyuntura económica argentina y fue contundente en su diagnóstico: el principal problema que enfrenta el país es “específicamente macroeconómico”.

“Los dólares se van a quedar en el país si hay negocios rentables, si el ahorro es favorecido, si no hay cepo”, explicó Kulfas, para quien las restricciones cambiarias generan el efecto contrario: “Cuando hay cepo, muchos inversores buscan sacar el dinero. Eso es algo absolutamente negativo”.

El economista consideró que la política cambiaria del gobierno ha sido “muy masiva” y que, aunque logró reducir la inercia inflacionaria en los últimos meses, “no se observan señales de un cambio de estrategia”. “El dólar se ha desplazado hacia arriba y la inflación ha sido más reducida, lo cual le da una pauta al gobierno de que podría modificar la política cambiaria. Ha tenido un dólar más competitivo sin que esto afecte la inflación, pero no lo veo cambiando de estrategia”, señaló.

De cara al proceso electoral, Kulfas fue escéptico respecto de las perspectivas oficiales: “Mi impresión es que el gobierno no va a sacar un muy buen resultado. Eso de pintar el mapa de violeta o sacar 40 o 25 puntos no es lo que están diciendo las encuestas”.

El exministro atribuyó parte de la crisis actual a “una acumulación de errores auto infligidos”. Recordó la decisión del gobierno de liberar parcialmente el cepo en abril, en acuerdo con el Fondo Monetario Internacional, bajo la expectativa de que el tipo de cambio se ubicaría “en el piso de la banda”. “Ocurrió lo contrario —advirtió—. El 99% de los economistas dijo que eso era muy raro, que habría presión hacia arriba. Pero no quisieron escuchar a nadie y se aferraron a sus propios errores”.

“El gobierno alimentó una crisis y, como no se hizo cargo de sus errores, le echó la culpa a la derrota electoral del 7 de septiembre”, concluyó.

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DIANA TUMA: «EL 70% DE LAS EMPRESAS FAMILIARES MUERE EN LA PRIMERA GENERACIÓN»

DIANA TUMA: «EL 70% DE LAS EMPRESAS FAMILIARES MUERE EN LA PRIMERA GENERACIÓN»

La directora del Instituto de Empresas Familiares de Insight 21, advirtió que la falta de profesionalización y de reglas claras compromete su supervivencia en el tiempo de la empresas familiares.

“Se estima que el 80% de las empresas son familiares. Y eso genera un impacto aproximado del 50% del PIB en nuestro país y más del 60% del empleo privado”, señaló Tuma en diálogo con Ariel Cohen y Victoria Terzaghi en Cosechas y Negocios, por Radio con Vos. Sin embargo, pese a su peso económico y territorial, los números muestran un panorama preocupante: “El 70% muere en la primera generación. Y se estima que solamente a la cuarta generación llega un 1,5%”, subrayó.

Para la especialista, el problema no reside en el modelo en sí, sino en la falta de planificación interna. “Esto tiene que ver con la falta de profesionalización, en poner no reglas claras hacia el futuro de cómo va a ser esa sucesión en la empresa familiar: las expectativas de cada uno, los roles, cómo se van a dar determinadas conversaciones y todo lo que tiene que ver con la gobernanza”, explicó.

Desde hace dos décadas, la Universidad Siglo XXI impulsa acciones sobre el tema, primero a través de un proyecto con el Banco Interamericano de Desarrollo y luego desde el Instituto de Empresas Familiares de Insight 21.

Su objetivo: que estas compañías, vitales para el empleo y la producción nacional, puedan sostenerse más allá de sus fundadores y garantizar una continuidad que trascienda a las próximas generaciones.

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