En una nueva columna en Asuntos Públicos, Victoria Terzaghi analizó las dificultades que volvieron a aparecer en el abastecimiento de gas en distintos puntos del país en medio de la ola de frío, pese al fuerte crecimiento de la producción de Vaca Muerta.
Según explicó, el problema no radica en la falta de gas, sino en las condiciones comerciales y regulatorias del sistema. Mientras el consumo residencial se dispara por las bajas temperaturas, muchas industrias y estaciones de GNC con contratos interrumpibles son las primeras en sufrir cortes para priorizar el abastecimiento domiciliario.
La periodista también señaló que las distribuidoras suelen contratar el volumen previsto para un invierno normal y que, cuando el consumo supera esas estimaciones, recurren a cláusulas contractuales que les permiten restringir el suministro a determinados usuarios. En paralelo, algunas regiones del país, como el norte, continúan dependiendo de importaciones para cubrir la demanda.
En ese contexto, Terzaghi sostuvo que la Argentina cuenta hoy con suficiente producción de gas, pero que el desafío pasa por mejorar la planificación y el funcionamiento del sistema para evitar que estos problemas vuelvan a repetirse cada vez que llegan las temperaturas extremas.
En esta edición de Puerta Uno conversamos con Jorge Day, economista e investigador del Ieral de la Fundación Mediterránea, sobre las oportunidades que abre el crecimiento de sectores como la energía y la minería y el impacto que podrían tener sobre el empleo en la Argentina.
En diálogo con Luis Cortina y Astrid Pikielny, Day relativizó la posibilidad de una migración masiva hacia provincias como Neuquén. Si bien reconoció que Vaca Muerta y el denominado «interior dinámico» seguirán generando puestos de trabajo, consideró exageradas las proyecciones que hablan de cientos de miles de personas migrando de Buenos Aires. Según explicó, la experiencia internacional muestra que la población tiende a concentrarse en las grandes ciudades, donde existe una mayor diversidad de oportunidades y ventajas.
El economista destacó que actividades como la minería y el petróleo generan relativamente poco empleo directo, aunque impulsan una importante red de servicios asociados que multiplica los puestos de trabajo. En ese sentido, sostuvo que el verdadero desafío sigue siendo la transición del mercado laboral argentino hacia una economía más competitiva y con menor inflación.
Por último, advirtió que ese proceso no está exento de costos. Explicó que la baja de la inflación encarece los costos en dólares y afecta especialmente a sectores intensivos en empleo, como la industria, el comercio y la construcción. «El problema no es ir hacia una economía más normal, sino cómo hacer una transición que no sea tan costosa», concluyó.
La gigante norteamericana Chevron presentó una solicitud al Gobierno Nacional para ingresar al RIGI con el objetivo de potenciar su área estrella en Vaca Muerta
¿Alcanza con Vaca Muerta, el litio y el cobre para que Argentina crezca? ¿O hace falta una política industrial mucho más profunda?
En este episodio de Policy Makers, Florencia Barragan conversó con Juan Carlos Hallak, economista, profesor de la UBA, investigador del Conicet y ex subsecretario de Inserción Internacional durante el gobierno de Cambiemos.
A partir del lanzamiento del “súper RIGI” de Luis Caputo, debatimos si Argentina realmente puede atraer industrias como baterías de litio, laminados de cobre, autos eléctricos o data centers. ¿Tenemos escala, tecnología y competitividad para eso? ¿O el problema es mucho más profundo que bajar impuestos?
Además, hablamos sobre el nuevo escenario global: el acuerdo Unión Europea-Mercosur, la relación con Estados Unidos, el desacople de China y cómo debería insertarse Argentina en el mundo. ¿Hay que competir solo por ventajas comparativas o también por diseño, calidad e innovación?
“Pensar que con Vaca Muerta alcanza sería un error terrible”, advierte Hallak. Y deja otra definición fuerte: “Argentina tiene que agregar valor en diseño, calidad y diferenciación”.
Por último, recuerda su experiencia en gestión pública y cuenta qué políticas productivas vio funcionar mejor: desde marcas sectoriales y promoción de exportaciones hasta herramientas para ayudar a las empresas a competir sin aumentar el costo fiscal para la sociedad.
La petrolera de bandera YPF presentó los resultados operativos y financieros del primer trimestre del año, y consolidó un desempeño histórico. La compañía registró ingresos de hasta 1594 millones de dólares. Se trata de la firma más alta de la historia para un primer periodo trimestral. También representa una mejora financiera del 28% con respecto al mismo periodo del año pasado.
