PEDRO LACOUR: «HAY UNA PURGA HISTÓRICA EN LA SIDE DEJANDO EL TERRENO LIBRE PARA EL INGRESO DE NUEVOS AGENTES»

PEDRO LACOUR: «HAY UNA PURGA HISTÓRICA EN LA SIDE DEJANDO EL TERRENO LIBRE PARA EL INGRESO DE NUEVOS AGENTES»

En esta edición de Ya no hay vuelta atrás conversamos con Pedro Lacour, sociólogo, magíster en Periodismo y cronista acreditado en la Casa Rosada para elDiarioAR, sobre la reforma de la Secretaría de Inteligencia del Estado (SIDE), la influencia de Jaime Stiusso y los cambios que impulsa Santiago Caputo en el sistema de inteligencia argentino. El periodista, que acaba de publicar el libro Los espías de Milei, también analizó la convocatoria del organismo para incorporar nuevos agentes y el proceso de reducción de personal que lleva adelante el Gobierno.

En diálogo con Claudio Gurmindo, Lacour explicó que la reforma impulsada por Milei y Caputo en 2024 buscó recuperar el nombre histórico de la SIDE y reorganizar el sistema de inteligencia. En ese proceso, destacó la influencia que todavía conserva Jaime Stiusso, uno de los principales referentes del espionaje argentino durante más de una década. Según señaló, Caputo recurrió al exagente para que le recomendara nombres para integrar la nueva estructura. “Una suerte de recursos humanos del espionaje”, describió. También recordó que el primer proyecto de La Libertad Avanza para el organismo contemplaba la participación de Miguel Ángel Toma, exjefe de la SIDE.

El periodista sostuvo que, durante la última década, los servicios de inteligencia atravesaron un fuerte achicamiento operativo y presupuestario, al mismo tiempo que quedaron rezagados frente a los avances tecnológicos. En ese contexto, explicó que Caputo busca reorganizar el organismo siguiendo un modelo similar al de la CIA estadounidense, con mayor dedicación al contraespionaje y las operaciones estratégicas, mientras que las tareas de inteligencia criminal quedarían bajo la órbita del Ministerio de Seguridad y las fuerzas federales. “El desafío que tiene Santiago Caputo de acá al futuro es hacer creíble que la reforma que él está planteando es realmente así y no es solamente un poco de show y política meme”, afirmó.

Uno de los puntos centrales de la entrevista fue la reducción de personal que atraviesa la SIDE. Lacour señaló que el Gobierno llevó adelante sucesivas purgas y comenzó a desmantelar las delegaciones del organismo en el interior del país. Según la información que reunió, el objetivo oficial sería reducir la planta, actualmente cercana a los 500 agentes, a unos 300 antes de fin de año, con la posibilidad de llevarla incluso a entre 100 y 200 efectivos. La intención sería liberar espacio para incorporar nuevos agentes a partir de los cursos de formación previstos para enero. “Estamos hablando de una purga histórica en la SIDE. No hay antecedentes de que esto haya pasado alguna vez”, advirtió.

Por último, Lacour planteó que la convocatoria pública para sumar personal también refleja las dificultades que enfrenta el organismo para cumplir sus funciones actuales. Si bien el Gobierno presenta la reforma como un intento de modernizar y profesionalizar la inteligencia, el periodista señaló que todavía existen interrogantes sobre sus verdaderos objetivos y sobre la posibilidad de terminar con las estructuras y disputas internas que atravesaron a la SIDE durante distintos gobiernos. En ese sentido, consideró que el principal desafío de Caputo será demostrar que los cambios responden a una transformación efectiva del organismo y no únicamente a una estrategia política.

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TOMÁS MÚGICA: «TRUMP VA A SEGUIR SIENDO UN ALIADO, PERO UNO MÁS DÉBIL»

TOMÁS MÚGICA: «TRUMP VA A SEGUIR SIENDO UN ALIADO, PERO UNO MÁS DÉBIL»

En esta edición de Ya no hay vuelta atrás conversamos con Tomás Múgica, politólogo, licenciado en Relaciones Internacionales y director del Centro de Estudios Internacionales de la UCA (CEI-UCA), sobre las consecuencias del triunfo de Lula da Silva en Brasil, el futuro de la relación bilateral con Argentina y el impacto que podrían tener las elecciones legislativas de Estados Unidos sobre el gobierno de Javier Milei.

En diálogo con Federico Galligani y Claudio Gurmindo, Múgica consideró que la victoria de Lula, sumada a la intervención del Gobierno argentino en la campaña brasileña y las controversias alrededor de la salida de Flávio Bolsonaro del país, profundizará las tensiones entre ambas administraciones. Sin embargo, destacó que la relación entre Argentina y Brasil tiene una importancia económica y estratégica que trasciende las diferencias políticas. “Hay una hostilidad mutua, pero hay que tener en cuenta que la relación entre Argentina y Brasil tiene una relevancia tal que muchas cosas siguen funcionando aun cuando los gobiernos se llevan mal”, explicó.

El especialista recordó que Brasil es el principal socio comercial de Argentina y un mercado fundamental para su industria automotriz. Además, destacó la participación conjunta en el Mercosur, la cooperación nuclear y los proyectos para abastecer al mercado brasileño con gas de Vaca Muerta. Según señaló, ambos países mantienen un intercambio comercial de alrededor de 32.000 millones de dólares anuales. “Las malas relaciones entre los gobiernos hacen daño, limitan las iniciativas futuras, pero hay muchas cosas en marcha que no se pueden interrumpir y que trascienden a los gobiernos”, sostuvo.

Múgica también analizó los desafíos que enfrentará Lula durante su cuarto mandato. Advirtió que tendrá un Congreso más adverso, con una fuerte presencia del Partido Liberal y sus aliados, y una situación fiscal compleja que limitará su margen de acción. En cuanto al vínculo diplomático con Argentina, no descartó nuevas medidas de tensión, aunque consideró improbable una ruptura de relaciones. En ese sentido, destacó la tradición profesional de la diplomacia brasileña y su disposición a sostener los vínculos institucionales incluso en contextos de enfrentamiento político.

Por otro lado, el politólogo puso el foco en las elecciones legislativas de Estados Unidos y las dificultades que enfrenta Donald Trump. Consideró probable que el Partido Republicano pierda el control de la Cámara de Representantes, en un contexto marcado por el impacto económico de los conflictos en Medio Oriente y Ucrania, especialmente sobre los precios del petróleo. Una derrota electoral, explicó, reduciría la capacidad de iniciativa de Trump y sus posibilidades de conseguir respaldo legislativo para determinadas decisiones.

Finalmente, Múgica advirtió que un debilitamiento político de Trump también podría repercutir sobre el Gobierno argentino, que ha contado con un importante respaldo. Si bien Milei seguiría teniendo un aliado privilegiado en América del Sur, ese vínculo podría ofrecer menos recursos y posibilidades de asistencia. “Va a seguir teniendo Milei un aliado, pero uno más débil. Un aliado con menos recursos y menos iniciativa política”, resumió. Para el especialista, el escenario internacional será cada vez más determinante para comprender la evolución de la política y la economía argentinas.

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JORGE CARRERA: «LA PERCEPCIÓN EN LA CALLE ES QUE ESTAMOS EN RECESIÓN»

JORGE CARRERA: «LA PERCEPCIÓN EN LA CALLE ES QUE ESTAMOS EN RECESIÓN»

En esta edición de Ya no hay vuelta atrás conversamos con Jorge Carrera, doctor en Economía, profesor de Finanzas Internacionales en la UNLP y la UBA e investigador, sobre la fragmentación de la economía argentina, el deterioro de la actividad y el empleo, y los efectos del escenario internacional sobre las perspectivas del país.

En diálogo con Claudio Gurmindo, Carrera describió a la Argentina como una economía “bipolar”, dividida entre un grupo reducido de sectores que crecen a tasas elevadas y una mayoría de actividades que permanecen estancadas o en retroceso. Según explicó, mientras el petróleo, el gas, la minería y el agro representan alrededor del 15% o 20% de la economía y muestran un fuerte dinamismo, buena parte del resto del entramado productivo atraviesa dificultades. El problema, advirtió, es que los sectores que mejor funcionan generan relativamente pocos puestos de trabajo, mientras que las actividades más intensivas en empleo enfrentan cierres de empresas y pérdida de puestos registrados. “El Gobierno tuvo políticas que acentuaron la fragmentación económica”, sostuvo.

El economista consideró que la Argentina ya atraviesa una recesión, aunque los indicadores agregados todavía pueden mostrar crecimiento por el desempeño de unas pocas actividades. “La percepción en la calle es la que vale y es que estamos en recesión. No un colapso, una recesión”, afirmó. En ese sentido, cuestionó la expectativa oficial de que los desequilibrios se corrijan automáticamente y advirtió que la recuperación de los sectores afectados puede demorar mucho más que su deterioro. También señaló que la apreciación del tipo de cambio perjudicó especialmente a la industria y los servicios, al encarecer sus costos relativos.

Carrera vinculó estas dificultades con los cambios políticos que se observan en distintos países latinoamericanos. Según su análisis, los movimientos pendulares entre gobiernos de diferentes orientaciones responden, en parte, a las expectativas económicas que las distintas administraciones no consiguen satisfacer. Al referirse a las elecciones en Brasil, consideró que una eventual victoria de Flávio Bolsonaro podría facilitar el vínculo político con Javier Milei, aunque aclaró que las relaciones comerciales entre ambos países tienen una profundidad que les permite resistir las diferencias entre sus gobiernos.

En cuanto al escenario internacional, el economista advirtió que una derrota de Donald Trump en las elecciones legislativas de noviembre podría limitar su margen de acción y complicar una eventual nueva asistencia financiera de Estados Unidos a la Argentina. Recordó que Scott Bessent ya debió dar explicaciones ante el Congreso estadounidense por su intervención anterior y consideró poco probable que pudiera repetir una operación similar si el oficialismo perdiera respaldo legislativo.

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YPF CONSIGUE FINANCIAMIENTO MILLONARIO PARA ARGENTINA LNG Y HORACIO MARÍN FORTALECE SU GESTIÓN; POR MARIANO ESPINA

YPF CONSIGUE FINANCIAMIENTO MILLONARIO PARA ARGENTINA LNG Y HORACIO MARÍN FORTALECE SU GESTIÓN; POR MARIANO ESPINA

En una nueva columna en Ya no hay vuelta atrás, Mariano Espina analizó el acuerdo anunciado durante el viaje de Javier Milei a Estados Unidos, mediante el cual agencias de crédito estadounidenses dispondrán de hasta 7.000 millones de dólares para financiar inversiones vinculadas con infraestructura y energía en la Argentina, siempre que los proyectos involucren la contratación de empresas de ese país.

Espina explicó que uno de los principales proyectos alcanzados es Argentina LNG, la iniciativa que encabeza YPF para producir gas en Vaca Muerta, transportarlo hasta Río Negro y convertirlo allí en gas natural licuado para su exportación. Según detalló, YPF podría acceder a un financiamiento de hasta 6.000 millones de dólares destinado a la contratación de servicios de compañías estadounidenses. “Estados Unidos presta plata, pero esa plata tiene que ir a que vos pagues proveedores de Estados Unidos”, aclaró.

El periodista destacó la magnitud de Argentina LNG, un proyecto que estimó en alrededor de 51.000 millones de dólares y que YPF desarrolla junto con la italiana Eni y XRG, de Emiratos Árabes Unidos. En ese contexto, puso el foco en la gestión de Horacio Marín al frente de la petrolera y en el cambio de orientación que impulsó dentro de la compañía, con una mayor búsqueda de rentabilidad, financiamiento e inserción en los mercados internacionales. También resaltó su política de comunicación y su disposición a explicar públicamente los proyectos de una industria que tradicionalmente mantuvo un perfil más reservado.

Claudio Gurmindo y Federico Galligani se sumaron al debate sobre la figura de Marín y su posible proyección más allá de YPF. Los periodistas destacaron su capacidad para mantener diálogo con sectores de posiciones políticas muy diferentes y plantearon el interrogante sobre si ese nivel de consenso podría convertirlo, en algún momento, en una figura con proyección política. Espina recordó en ese sentido que Mauricio Macri llegó a mencionar su nombre como posible jefe de Gabinete tras la salida de Guillermo Francos, aunque señaló que dentro del sector energético aquella propuesta fue interpretada de otra manera: como un intento del expresidente de colocar a una persona propia al frente de YPF.

Más allá de esas especulaciones, Espina remarcó que Marín mantiene una fuerte identificación con el Gobierno de Milei y que su objetivo declarado continúa puesto en la petrolera. Sin embargo, ante la discusión sobre la aparición de outsiders en la política nacional, los periodistas dejaron planteada una pregunta: si su perfil de gestión, sus buenos vínculos y la aceptación que mantiene en sectores diferentes podrían darle, más adelante, una eventual proyección política.

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GUIDO ZACK: «LA PÉRDIDA DE PODER ADQUISITIVO ES PARTE DE ESTE PROCESO DESINFLACIONARIO»

GUIDO ZACK: «LA PÉRDIDA DE PODER ADQUISITIVO ES PARTE DE ESTE PROCESO DESINFLACIONARIO»

En esta edición de Ya no hay vuelta atrás conversamos con Guido Zack, director de Economía de Fundar, profesor e investigador del IIEP (UBA) y CIMaD (UNSAM), sobre los próximos datos de pobreza que dará a conocer el INDEC y el deterioro en la distribución del ingreso

En diálogo con Claudio Gurmindo, Zack aclaró que los números de pobreza se conocerán con el informe del INDEC, pero señaló que los indicadores ya disponibles permiten estimar un aumento de alrededor de dos puntos porcentuales. “La pobreza subiría del 28% al 30%. El proceso de caída de la pobreza se interrumpió este año”, adelantó. Además, recordó que la incidencia suele ser mayor entre los menores de edad.

El economista explicó que la evolución de la pobreza depende fundamentalmente de dos variables: el nivel de ingresos de la economía y la manera en que esos recursos se distribuyen. Según planteó, si durante el primer semestre la actividad se mantuvo en niveles similares o superiores a los del año anterior y, aun así, la pobreza aumentó, el deterioro debe buscarse especialmente en la distribución. En ese sentido, puso el foco en los últimos datos del mercado laboral, que muestran un crecimiento de la informalidad y menores ingresos entre quienes trabajan en esa condición.

Zack reconoció que la desaceleración de la inflación contribuyó inicialmente a mejorar el poder adquisitivo, debido a que muchos salarios se actualizan en función de la inflación pasada. Sin embargo, sostuvo que ese efecto no alcanzó para producir una recuperación significativa de los ingresos, especialmente entre las personas pobres o cercanas a la línea de pobreza. También vinculó esta situación con la estrategia antiinflacionaria del Gobierno y mencionó, entre otros factores, las restricciones para homologar acuerdos paritarios que superaran la pauta oficial. “La pérdida de poder adquisitivo también es parte de este proceso de desinflación”, afirmó.

Por último, señaló que las dificultades no se distribuyen de manera uniforme en todo el país. Si bien destacó especialmente el deterioro en las zonas urbanas, advirtió que distintas economías regionales también enfrentan problemas relacionados con la caída de los ingresos y la falta de inversión en infraestructura. Para Zack, la baja de la inflación constituye un factor importante para mejorar las condiciones sociales, pero por sí sola no alcanza si no está acompañada por una recuperación de los ingresos y una mejora en su distribución.

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LEANDRO SCHVATZER: «ES COMPLEJO SER DUEÑO DE UNA PYME EN ARGENTINA»

LEANDRO SCHVATZER: «ES COMPLEJO SER DUEÑO DE UNA PYME EN ARGENTINA»

En esta edición de Ya no hay vuelta atrás conversamos con Leandro Schvartzer, director y fundador de Empresarios con Impacto, sobre la situación que atraviesan las pymes, las dificultades para sostener la actividad y los cambios que muchos empresarios están llevando adelante para adaptarse al actual escenario económico.

En diálogo con Claudio Gurmindo y Federico Galligani, Schvartzer describió un panorama heterogéneo, en el que conviven empresas que atraviesan serias dificultades con otras que encuentran nuevas oportunidades. Según explicó, para muchas pymes fue un año particularmente complejo, aunque al mismo tiempo aparecieron posibilidades vinculadas, por ejemplo, con la importación de tecnología que anteriormente resultaba inaccesible. “Suceden en simultáneo las dificultades y las oportunidades”, resumió.

El empresario señaló que también cambió el tipo de preocupaciones que aparecen entre los dueños de compañías. Mientras años atrás una inquietud recurrente era cómo delegar responsabilidades y conseguir mayor tiempo personal, actualmente la discusión pasa por cómo sostener los mismos resultados en un contexto que exige un esfuerzo cada vez mayor. “Es complejo ser dueño de una pyme en Argentina”, sostuvo, y remarcó que quienes están al frente de las empresas deben continuar tomando decisiones y pagando salarios aun en escenarios adversos.

Schvartzer consideró que este momento obliga a muchas compañías a revisar aspectos centrales de su funcionamiento. Desde el modelo de negocios y la composición de los equipos directivos hasta la incorporación de tecnología y el papel que desempeñan los propios socios, planteó que estructuras que funcionaron durante años pueden necesitar modificaciones profundas. En ese sentido, mencionó especialmente el desafío que atraviesan empresas familiares en las que las nuevas generaciones deben discutir formas de gestión heredadas. También advirtió que todavía encuentra empresarios que desconocen con precisión los números de sus propios negocios.

Por último, puso el foco en la necesidad de mejorar la competitividad frente a un escenario de mayor apertura y competencia internacional. Frente al crecimiento de China y la llegada de nuevos productos y tecnologías, consideró que las empresas deben evitar una posición exclusivamente defensiva y concentrarse en identificar dónde pueden generar valor. “Si vemos a China como el enemigo y con miedo, siempre te va a dominar”, afirmó.

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