CONSTANZA MAZZINA: «ARGENTINA JUEGA UN ROL FUNDAMENTAL EN LA NUEVA GEOPOLÍTICA»

CONSTANZA MAZZINA: «ARGENTINA JUEGA UN ROL FUNDAMENTAL EN LA NUEVA GEOPOLÍTICA»

En esta edición de El lunes puede esperar conversamos con Constanza Mazzina, directora de la Licenciatura en Ciencias Políticas de la UCEMA y especialista en política latinoamericana y análisis institucional, sobre el regreso de la geopolítica al centro de la agenda, la causa Malvinas y el lugar que puede ocupar la Argentina en un escenario internacional atravesado por las disputas entre Estados Unidos y China, el control de recursos estratégicos y la creciente importancia del Atlántico Sur y Latinoamérica.

En diálogo con  Lorena Rodríguez, Mazzina recordó que después de la caída del Muro de Berlín se instaló durante los años 90 la idea del “fin de la historia”, en un contexto en el que la globalización parecía relegar las disputas geopolíticas tradicionales. Sin embargo, sostuvo que durante los últimos años esa lógica regresó con fuerza y señaló al segundo mandato de Donald Trump como un punto de inflexión, en momentos en que el comercio, la tecnología, la energía y los recursos naturales también pasaron a formar parte de la disputa entre las grandes potencias.

En ese escenario, consideró que la Argentina ocupa una posición que durante mucho tiempo no fue suficientemente valorada. Aunque conflictos como las guerras en Ucrania o Irán puedan parecer geográficamente lejanos, remarcó que el país está inserto en las consecuencias y disputas que generan. “Es un momento fantástico para pensar qué lugar quiere Argentina y pensarla también dentro de este tablero que se reacomoda mundialmente”, planteó.

Uno de los puntos centrales del análisis fue la creciente importancia estratégica del Atlántico Sur. Mazzina explicó que el interés por Tierra del Fuego y las Islas Malvinas excede la discusión por la pesca y los recursos petroleros y debe entenderse también a partir de su posición en las rutas interoceánicas. En ese marco, vinculó los movimientos de Trump alrededor de Groenlandia, sus reclamos para que los países europeos incrementen sus gastos en defensa y sus diferencias con Gran Bretaña con una estrategia estadounidense más amplia. Según su análisis, los movimientos alrededor de Malvinas y una eventual presencia de Estados Unidos en Tierra del Fuego también deben leerse en función de la competencia con China y del control estratégico del Atlántico Sur.

Por último, Mazzina analizó la relación de la Argentina con China y Brasil. Señaló que el alineamiento de Javier Milei con Estados Unidos no elimina los vínculos comerciales con Beijing, pero sostuvo que la competencia entre ambas potencias aparece en áreas cada vez más sensibles, como la infraestructura tecnológica. Mencionó particularmente la utilización de tecnología Huawei por empresas vinculadas con Vaca Muerta y recordó que países como Brasil y Chile ya atravesaron discusiones similares. Al mismo tiempo, consideró que la relación con Brasil también incorpora una disputa por el liderazgo regional y por quién se posiciona como principal interlocutor de Trump en el Cono Sur.

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CLAUDIO MONTIEL: «SI ESTO SIGUE ASÍ, LA ELECCIÓN VA A ESTAR MARCADA POR EL AUSENTISMO»

CLAUDIO MONTIEL: «SI ESTO SIGUE ASÍ, LA ELECCIÓN VA A ESTAR MARCADA POR EL AUSENTISMO»

En esta edición de El lunes puede esperar conversamos con Claudio Montiel, director de Zentrix Consultora, sobre los resultados del último Monitor de Opinión Pública (MOP), el desgaste de las principales figuras políticas y el impacto que las dificultades económicas comienzan a tener sobre el humor social.

En diálogo con Lorena Rodríguez, Montiel explicó que las mejoras registradas en algunos indicadores macroeconómicos conviven con una situación mucho más compleja en los hogares. Según los datos de la consultora, el 65% de los encuestados asegura que sus ingresos no le alcanzan para superar el día 20 del mes, una cifra que asciende al 85% entre los jóvenes, uno de los sectores que tuvo un fuerte acompañamiento a Javier Milei. “No es normal trabajar 16 horas por día”, sostuvo, al describir el caso de personas que, después de cumplir una jornada laboral completa, recurren a aplicaciones o trabajos adicionales para completar sus ingresos.

El consultor advirtió que esta situación también está generando un creciente desgaste emocional y detectó respuestas cada vez más violentas en los relevamientos de opinión pública. A su juicio, las dificultades para llegar a fin de mes se combinan con un discurso político confrontativo que contribuye a profundizar el malestar. En ese contexto, señaló que la aprobación de Milei se ubica en torno al 31%, aunque consideró que el deterioro del oficialismo todavía no encuentra una alternativa política capaz de capitalizarlo.

Montiel sostuvo que el peronismo actualmente no ofrece una propuesta que logre canalizar ese descontento y destacó, en cambio, el crecimiento de Myriam Bregman, quien alcanza un 43% de imagen positiva y una intención de voto del 12% en sus mediciones. Sin embargo, planteó que, si las elecciones fueran mañana, Milei todavía podría imponerse porque una parte importante del electorado conoce lo que propone el Gobierno pero no encuentra una opción opositora que la represente. De mantenerse este escenario, anticipó que los próximos comicios podrían estar atravesados por un fuerte ausentismo entre quienes se sienten decepcionados con la política.

Por último, descartó por ahora la aparición de un nuevo outsider o de una alternativa nacional construida alrededor de los gobernadores, a quienes describió concentrados en los problemas de sus propias provincias. Para Montiel, el escenario continúa dividido entre un tercio que respalda a Milei, otro vinculado al peronismo y un tercer sector compuesto por votantes desencantados. “En ese desencanto puede abrevar cualquier cosa”, advirtió, y recordó que fue precisamente un fenómeno de esas características el que contribuyó al ascenso de Milei.

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RUBÉN PÉREZ: «NO SE PUEDE DESVALORIZAR DE ESTA MANERA LA PROFESIÓN DEL DESPACHANTE DE AUDANA»

RUBÉN PÉREZ: «NO SE PUEDE DESVALORIZAR DE ESTA MANERA LA PROFESIÓN DEL DESPACHANTE DE AUDANA»

En esta edición de El lunes puede esperar  conversamos con el presidente del Centro Despachantes de Aduana (CDA) sobre las modificaciones introducidas por el DNU 70/2023 en el ejercicio de la profesión y las advertencias del sector frente al proceso de desregulación del comercio exterior impulsado por el Gobierno.

En diálogo con Lorena Rodríguez, explicó que los despachantes de aduana son profesionales independientes que representan a importadores y exportadores ante los organismos vinculados al comercio exterior. Según señaló, antes del DNU debían acreditar conocimientos y aprobar un examen ante la Aduana para obtener su matrícula, mientras que con el nuevo régimen cualquier persona que cumpla determinados requisitos administrativos puede incorporarse al registro. “No se puede desvalorizar de esta manera una profesión”, cuestionó.

El representante del CDA advirtió que la capacitación resulta especialmente importante por las responsabilidades involucradas en las operaciones de comercio exterior. Mencionó controles sanitarios, de seguridad y tributarios, además de la correcta clasificación de las mercaderías. Un error en esos procedimientos, explicó, puede derivar en diferencias impositivas y multas que finalmente recaen sobre el importador o exportador. “Nosotros somos una garantía para el servicio aduanero porque hacemos un control anticipado”, sostuvo.

También cuestionó la creación de un registro único que no permite distinguir fácilmente entre quienes acreditaron su idoneidad bajo el régimen anterior y quienes comenzaron a operar después de la desregulación. Según planteó, esto dificulta que las empresas puedan saber con claridad qué formación tiene la persona que están contratando para representarlas ante la Aduana.

Por último, aclaró que el sector no se opone de manera general a la desregulación y reconoció que existen cambios que pueden reducir costos y facilitar el comercio exterior. Sin embargo, reclamó que esas reformas no impliquen una “desprofesionalización” de la actividad. El Centro propuso, como primera medida, separar los registros y, en una instancia más amplia, recuperar los requisitos de capacitación y evaluación que regían anteriormente. “No estamos en desacuerdo con la desregulación; lo que no queremos es la desprofesionalización”, concluyó.

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TALENTO SENIOR: ¿QUE EJECUTIVOS BUSCAN HOY LAS EMPRESAS?; POR GONZALO MATA

TALENTO SENIOR: ¿QUE EJECUTIVOS BUSCAN HOY LAS EMPRESAS?; POR GONZALO MATA

En esta edición de El lunes puede esperar abordamos un tema cada vez más relevante para las empresas: dónde encontrar el talento que necesitan para crecer y qué está pasando con los profesionales senior argentinos. En un escenario en el que sectores como minería, petróleo y gas demandan perfiles cada vez más específicos, también aparece un fenómeno particular: ejecutivos argentinos que desarrollaron sus carreras en el exterior y que, frente a nuevas oportunidades, empiezan a evaluar la posibilidad de regresar al país.

Para analizar este escenario, recibimos en los estudios de FM Milenium a Gonzalo Mata, Managing Partner para América Latina de Wall Chase, consultora especializada en búsquedas ejecutivas, posiciones C-Level y desarrollo de carrera.

En diálogo con Lorena Rodríguez, Mata explicó que el mercado de ejecutivos atraviesa un período de menor movimiento que en otros años, en parte porque muchas industrias todavía se encuentran en un proceso de transformación. Sin embargo, aseguró que las empresas continúan buscando determinados perfiles estratégicos. “Siempre va a haber industrias que cambian, trabajos que cambian y talentos que cambian”, señaló.

Entre las posiciones más demandadas destacó aquellas vinculadas con las finanzas, los costos y la rentabilidad. Según explicó, el escenario de menor inflación obliga a las compañías a mirar sus números con mucha mayor precisión. “Con la inflación todo se ocultaba, pero hoy hay que ser mucho más preciso”, afirmó. En ese contexto, perfiles como los directores financieros y determinados puestos críticos dentro de las plantas industriales mantienen una demanda sostenida aun cuando las empresas posterguen otras incorporaciones.

Mata también señaló que cambió el tipo de liderazgo que buscan las compañías. Además de experiencia y conocimientos técnicos, hoy se valoran ejecutivos capaces de adaptarse a las nuevas tecnologías, conducir equipos y generar un buen clima de trabajo. Para el especialista, las empresas buscan una suerte de “maridaje corporativo”: no alcanza con que un candidato tenga las capacidades necesarias, sino que también debe encajar con la cultura, las necesidades y el momento particular de la empresa.

Por último, se refirió al impacto de la Inteligencia Artificial sobre los procesos de selección. Consideró que la tecnología puede automatizar la búsqueda y el filtrado inicial de candidatos, pero sostuvo que en los niveles ejecutivos el contacto personal continúa siendo fundamental. “Lo más importante de un currículum no está ahí”, resumió. La manera de comunicarse, desenvolverse y relacionarse sigue aportando información determinante para saber si un ejecutivo realmente puede funcionar dentro de una compañía.

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FRANCO RADAVERO: «EL E-COMMERCE SIGUE CRECIENDO AUN CUANDO EL CONSUMO FÍSICO ESTÁ ESTANCADO»

FRANCO RADAVERO: «EL E-COMMERCE SIGUE CRECIENDO AUN CUANDO EL CONSUMO FÍSICO ESTÁ ESTANCADO»

En esta edición de El lunes puede esperar conversamos con Franco Radavero, gerente general de Tiendanube Argentina, sobre la evolución del comercio electrónico, los cambios que atraviesa el consumo y el impacto que la inteligencia artificial empieza a tener en las ventas online.

En diálogo con Lorena Rodríguez, Radavero explicó que el e-commerce continúa creciendo incluso en un contexto de consumo estancado. Según detalló, durante el primer semestre las ventas aumentaron un 9% respecto del mismo período del año anterior, impulsadas por consumidores que buscan comparar precios y aprovechar mejores oportunidades. Además, destacó que las marcas ya no pueden trasladar automáticamente la inflación a los precios y deben enfocarse en mejorar la eficiencia de sus operaciones. “Hoy el que sube mucho el precio, no vende”, resumió.

Franco también señaló que el escenario cambió para las empresas, que ahora deben planificar con mayor precisión sus compras, controlar costos y administrar mejor el stock para sostener la rentabilidad. Además, explicó que las transferencias ganaron terreno como medio de pago porque reducen costos para los comercios y les permiten disponer del dinero de manera inmediata.

Por último, Radavero analizó el avance de la inteligencia artificial en el comercio electrónico y sostuvo que ya está transformando la experiencia de compra. Según explicó, cada vez más marcas incorporan agentes de IA capaces de atender consultas, recomendar productos y acompañar a los clientes las 24 horas del día. Incluso señaló que ya sucede que los propios asistentes personales de los consumidores interactúan directamente con esos sistemas para concretar las compras. “La tecnología avanzó a tal punto que hoy podemos conversar con las máquinas y ellas pueden interpretar nuestra intención de compra”, concluyó.

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¿CÓMO PUEDE UNA PYME FINANCIARSE A TRAVÉS DEL MERCADO?; POR MATÍAS SALCEDO

¿CÓMO PUEDE UNA PYME FINANCIARSE A TRAVÉS DEL MERCADO?; POR MATÍAS SALCEDO

En esta edición de El lunes puede esperar recibimos en los estudios de FM Milenium a Matías Salcedo, responsable de Financiamiento en Cohen, para analizar el presente de las pequeñas y medianas empresas, el acceso al crédito y los cambios que atraviesa el mercado de capitales argentino.

En diálogo con Lorena Rodríguez, explicó que el panorama de las pymes es heterogéneo. Mientras sectores como la minería, el petróleo, la energía y el agro mantienen un buen desempeño, otras actividades enfrentan una caída de la demanda y mayores dificultades financieras. En ese contexto, advirtió que se observa un incremento en los niveles de mora tanto de las empresas como de las Sociedades de Garantía Recíproca (SGR), entidades que facilitan el acceso al financiamiento para las pymes. Sin embargo, aclaró que no se trata de un deterioro generalizado de la economía, sino de una situación que afecta con distinta intensidad según el sector.

Respecto del financiamiento, destacó que las tasas de interés bajaron de manera significativa en comparación con años anteriores y que hoy muchas pymes pueden acceder al mercado con costos cercanos al 22% o 23%. No obstante, remarcó que una reducción de tasas, por sí sola, no resolverá los problemas del sector. «El financiamiento tiene que servir para crecer y ganar eficiencia», sostuvo, al tiempo que señaló que el nuevo escenario de menor inflación obliga a las empresas a revisar procesos, reducir costos y mejorar su productividad.

Salcedo también se refirió al cambio de paradigma que atraviesa la economía argentina. Según explicó, la mayor estabilidad macroeconómica permite a las empresas proyectar con mayor previsibilidad, algo que durante años fue muy difícil debido a la volatilidad de las tasas y de las variables económicas. Aunque reconoció que todavía falta que esa estabilidad se traduzca plenamente en una mejora para las pymes, consideró que el proceso ya comenzó.

Por último, valoró y explicó las recientes reformas impulsadas por la Comisión Nacional de Valores (CNV), que simplifican el acceso de las pymes al mercado de capitales. A su juicio, la reducción de requisitos y cargas regulatorias permitirá que muchas empresas, que hasta ahora dependían casi exclusivamente del crédito bancario, puedan encontrar nuevas alternativas de financiamiento para invertir, expandirse y eficientizarse.

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