ALBERTO RUSKOLEKIER: «LOS PAÍSES NO TIENEN AMIGOS, TIENEN INTERESES»

ALBERTO RUSKOLEKIER: «LOS PAÍSES NO TIENEN AMIGOS, TIENEN INTERESES»

En un contexto internacional atravesado por la guerra en Medio Oriente, subas en los precios de los combustibles y nuevas tensiones inflacionarias a nivel global, en esta edición de El lunes puede esperar, conversamos con Alberto Ruskolekier, doctor en Ciencias Económicas y analista internacional, para entender el rol de las grandes potencias en este escenario y el impacto geopolítico del petróleo.

Ruskolekier explicó que el conflicto actual entre Estados Unidos e Irán tiene raíces históricas profundas, que se remontan a la revolución iraní de 1979 y al secuestro de funcionarios de la embajada norteamericana en Teherán. Según detalló, las tensiones volvieron a agravarse a partir del crecimiento del programa nuclear iraní y de las sospechas internacionales sobre el enriquecimiento de uranio por encima de los límites establecidos en el acuerdo firmado en 2015.

En ese marco, el especialista puso el foco en el estrecho de Ormuz, por donde circula cerca del 20% del petróleo mundial. “Lo que pasa en el estrecho de Ormuz afecta a todo el mundo”, afirmó, y explicó que cada señal de escalada o distensión en la región impacta directamente sobre el precio del barril y, en consecuencia, sobre la inflación global. “Si sube la inflación, suben las tasas de interés, los alimentos, el combustible y prácticamente todos los precios”, advirtió.

El analista también se refirió al impacto desigual que este escenario genera sobre distintas potencias. Señaló que Rusia encontró cierto alivio económico gracias a la suba del petróleo, especialmente por sus exportaciones a China, mientras que el gigante asiático perdió acceso a fuentes de crudo barato provenientes de Venezuela e Irán. “China sigue abasteciéndose, pero perdió ese petróleo con descuento que tenía”, explicó.

Por último, destacó que el conflicto vuelve a mostrar la centralidad estratégica del petróleo en el escenario internacional. “Más importante que tener reservas es controlar el flujo”, sostuvo, y remarcó que Estados Unidos hoy ocupa un lugar privilegiado como principal productor mundial de crudo. En ese sentido, concluyó: “Los países no tienen amigos, tienen intereses”.

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GUILLERMO FRAILE: «EL EMPRESARIO PYME ESTÁ PREOCUPADO PORQUE NO QUIERE REDUCIR PERSONAL, ES DE LAS ÚLTIMAS MEDIDAS A TOMAR»

GUILLERMO FRAILE: «EL EMPRESARIO PYME ESTÁ PREOCUPADO PORQUE NO QUIERE REDUCIR PERSONAL, ES DE LAS ÚLTIMAS MEDIDAS A TOMAR»

En este programa de El lunes puede esperarLorena Rodríguez conversó con Guillermo Fraile, profesor del IAE Business School de la Universidad Austral y responsable de una investigación que encendió señales de alarma: casi el 50% de las pequeñas y medianas empresas evalúa reducir personal en los próximos seis meses.

Según explicó Fraile, se trata del nivel más alto registrado en los últimos cuatro años y refleja el impacto que empieza a tener el actual proceso de reacomodamiento económico sobre la actividad y el consumo. “Hay sectores muy favorecidos, como oil & gas o minería, pero otros como la industria y la construcción están atravesando una situación muy compleja”, señaló. En ese sentido, advirtió que muchas empresas enfrentan serios problemas de demanda y deben adaptarse a un modelo de negocios completamente distinto al de años anteriores.

El especialista explicó que el cambio de escenario fue muy brusco para el entramado Pyme. “Antes la inflación alta y las tasas negativas permitían cubrirse con inventarios y financiar inversiones. Hoy todo eso se dio vuelta”, sostuvo. Con tasas positivas, caída de la inflación y menor consumo, muchas empresas comenzaron a cubrirse ante la posibilidad de una actividad deprimida.

Fraile también destacó otra preocupación central del sector: la dificultad para encontrar talento. El 75% de los encuestados afirmó que no logra cubrir perfiles necesarios para nuevas demandas, especialmente en un contexto donde la incorporación de tecnología y herramientas de Inteligencia Artificial empieza a transformar los procesos productivos. “Cada vez más Pymes están entrando en el mundo de la IA. Son muy pocas las que todavía no comenzaron”, explicó.

En paralelo, remarcó que los empresarios intentan evitar despidos y que reducir personal suele ser una de las últimas decisiones que toman. Sin embargo, reconoció que la preocupación creció fuerte en los últimos meses: “El peor semestre que habíamos tenido era el segundo semestre de 2023, con un 40%. Hoy estamos hablando de un 50%”.

Por último, el trabajo también indagó sobre las reformas económicas prioritarias para el sector. Allí, el 70% de los empresarios consideró más importante priorizar una reforma fiscal antes que una reforma laboral.

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ANDRÉ SPRONE: «ESPERAMOS VOLATILIDAD PERO CON PISO, ES UN MOMENTO DEL MERCADO PARA AQUELLOS CON APETITO AL RIESGO»

ANDRÉ SPRONE: «ESPERAMOS VOLATILIDAD PERO CON PISO, ES UN MOMENTO DEL MERCADO PARA AQUELLOS CON APETITO AL RIESGO»

En un contexto global atravesado por tensiones geopolíticas, subas en activos de refugio y una fuerte volatilidad en los mercados, en esta edición de El lunes puede esperar, Lorena Rodríguez conversó con André Sprone, Ibero-America Lead de MEXC, para analizar cómo se está reconfigurando el mapa financiero internacional y qué lugar ocupan los activos digitales en este escenario.

Sprone planteó que este momento que atraviesa el mercado internacional no se trata únicamente de una corrección, sino de un cambio más profundo. “ Lo que nos parece volatilidad al corto plazo, en realidad es un cambio estructural, en como se asigna el riesgo y como se pule el capital y se almacena el valor”, explicó, y señaló que el capital global está migrando hacia activos considerados más seguros. En ese sentido, destacó el fuerte crecimiento del oro —que subió cerca de un 80% en el último año— impulsado principalmente por la compra sostenida de bancos centrales. “Esto no es demanda especulativa, es estructural”, afirmó.

En paralelo, el petróleo volvió a ubicarse en el centro de la escena como indicador del conflicto internacional. “El petróleo es un termómetro geopolítico, y hoy marca fiebre”, sintetizó, en referencia a las tensiones en zonas clave como el estrecho de Ormuz. Si bien el precio encontró un equilibrio momentáneo, advirtió que cualquier ruptura de treguas podría volver a generar presión alcista.

En cuanto a las criptomonedas, explicó que el comportamiento del Bitcoin difiere del de los activos de refugio. A pesar de haber tenido un rally histórico, hoy se mantiene por debajo de sus máximos y continúa siendo percibido como un activo de riesgo. Además, remarcó que los inversores de largo plazo dejaron de vender, lo que sugiere una consolidación del mercado.

Finalmente, puso el foco en América Latina, donde el uso de criptomonedas responde a problemáticas estructurales. “La inflación y la devaluación explican gran parte de la adopción en la región”, señaló, y agregó que estos activos ofrecen soluciones concretas en contextos de restricciones financieras. Con un escenario que combina incertidumbre y oportunidades, concluyó: “Se espera volatilidad, pero con piso. Es un momento interesante para quienes tienen apetito al riesgo”.

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LUIS ZUBIZARRETA: «EL PARO AFECTA A LOS PRODUCTORES, A LOS EXPORTADORES Y A LOS PROPIOS TRANSPORTISTAS»

LUIS ZUBIZARRETA: «EL PARO AFECTA A LOS PRODUCTORES, A LOS EXPORTADORES Y A LOS PROPIOS TRANSPORTISTAS»

En esta edición de El lunes puede esperar, abordamos el conflicto con los transportistas que paralizó puertos clave en plena cosecha gruesa y generó un fuerte impacto en las exportaciones. Para analizar la situación, Lorena Rodríguez conversó con el vicepresidente de la Cámara de Puertos Privados Comerciales.

El especialista describió una semana “muy complicada, casi anárquica”, marcada por bloqueos en accesos a los puertes de Bahía Blanca y Necochea. Si bien algunas federaciones lograron acuerdos, explicó que el conflicto persiste por la presencia de grupos autoconvocados con los que resulta difícil negociar. El origen del reclamo está en el fuerte aumento del costo del combustible, que dejó atrasadas las tarifas de flete de referencia.

Según detalló, esta situación corta toda la cadena productiva: afecta a transportistas que no pueden trabajar, a productores que no logran sacar la cosecha y a exportadores que ya tenían compromisos asumidos. “La mayoría quiere trabajar, pero unos pocos bloquean y generan un daño enorme”, sostuvo. Además, advirtió que hay buques demorados y otros que directamente se desviaron a cargar en otros puertos, lo que implica una pérdida de divisas en un momento clave del año.

El impacto no se limita a las empresas exportadoras. También golpea a los propios transportistas, que dejan de percibir ingresos, y a los productores, que se ven obligados a almacenar en silobolsas, encareciendo sus costos. En ese contexto, señaló que una vez que la cosecha se almacena, el poder de negociación de los transportistas disminuye y el conflicto termina perjudicando a todos los actores involucrados.

Por último, remarcó la necesidad de encontrar una solución que permita normalizar la actividad y garantizar que quienes quieran trabajar puedan hacerlo. “El derecho a reclamar existe, pero no de esta manera”, concluyó.

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INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN EMPRESAS: AUTOMATIZACIÓN, INNOVACIÓN Y EFICIENCIA

INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN EMPRESAS: AUTOMATIZACIÓN, INNOVACIÓN Y EFICIENCIA

En esta edición de El lunes puede esperar  abordamos un tema que atraviesa cada vez más nuestra vida cotidiana: la Inteligencia Artificial. Para entender mejor sus alcances y despejar algunas dudas, recibimos en los estudios de FM Milenium a Patricio Pérez Colomegna, vicepresidente para Latinoamérica en BMC Helix, empresa especializada en software, tecnología y agentes de IA.

En diálogo con Lorena Rodríguez, explicó que gran parte de esta tecnología ya forma parte de nuestra vida diaria, muchas veces sin que lo notemos. “Si funciona bien, no nos tenemos que dar cuenta”, señaló, en referencia a los sistemas que operan detrás de bancos, servicios digitales y plataformas. En ese sentido, distinguió entre la IA que usamos de forma directa —como los chatbots— y los llamados “agentes de IA”, que trabajan de manera proactiva dentro de las empresas, anticipándose a problemas y automatizando procesos sin intervención humana.

Según detalló, estos agentes permiten optimizar tareas operativas y reducir errores, especialmente en áreas críticas. De hecho, sostuvo que gran parte de las fallas en sistemas se deben a tareas rutinarias realizadas por personas, algo que puede minimizarse con automatización. “Las compañías pueden ahorrar millones al evitar esos errores”, explicó, y agregó que el objetivo es liberar a los trabajadores de tareas repetitivas para que puedan enfocarse en actividades de mayor valor.

En cuanto a la adopción en la región, señaló que América Latina avanza, aunque con distintos ritmos. Argentina, por ejemplo, no lidera en volumen de implementación, pero sí se destaca por desarrollar proyectos más concretos y con objetivos claros. Aun así, advirtió que muchas empresas todavía no logran capitalizar plenamente sus inversiones en IA, en parte por barreras culturales y por la falta de comprensión sobre su potencial.

Finalmente, se refirió a uno de los principales temores asociados a estas tecnologías: el reemplazo de empleos. Si bien reconoció que algunos roles van a desaparecer, también planteó que se abrirán nuevas oportunidades. “No aprovechar estas herramientas puede convertirse en un límite para innovar”, concluyó, en un contexto donde la velocidad de adaptación empieza a ser clave para la competitividad.

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MARTÍN PINTO: «LOS PANADEROS TENÍAMOS UNA GRAN CLIENTELA QUE ERAN LOS JUBILADOS Y HOY LA PERDIMOS»

MARTÍN PINTO: «LOS PANADEROS TENÍAMOS UNA GRAN CLIENTELA QUE ERAN LOS JUBILADOS Y HOY LA PERDIMOS»

Transcurrimos una Semana Santa atravesada por fuertes aumentos de precios, especialmente en productos típicos de la fecha. Desde la Cámara de Industriales Panaderos Bonaerenses advirtieron que los costos de elaboración se dispararon entre un 35% y un 40% respecto del año pasado, una situación que también se refleja en una marcada caída del consumo.

Para profundizar en este escenario, en diálogo con Lorena Rodríguez en El lunes puede esperar, Martín Pinto, presidente del Centro de Panaderos de Merlo y referente de CIPAN, describió el impacto de los aumentos en toda la cadena productiva. Según explicó, en el último año se registraron subas cercanas al 40% en materias primas, a lo que se suman incrementos constantes en combustibles, tarifas, transporte y alquileres. “Es algo generalizado”, señaló, y remarcó que los costos operativos se duplicaron en muchos casos.

En ese contexto, el sector enfrenta una caída histórica del consumo. Pinto indicó que, solo en pan, la baja fue del 45% en el primer trimestre en comparación con el año pasado, profundizando una tendencia que ya acumula dos años de retroceso. En productos como facturas y tortas, la caída alcanza el 85%. «Esto evidencia el deterioro del poder adquisitivo y el cambio en los hábitos de consumo», explicó.

El impacto también se refleja en el cierre de negocios y la pérdida de empleo. En los últimos dos años cerraron alrededor de 2000 panaderías, con una caída estimada de 16 mil puestos de trabajo. Además, muchos ex dueños debieron reconvertirse y vender desde sus casas a menor precio, generando una competencia desigual en un mercado cada vez más golpeado.

Frente a este panorama, Pinto advirtió que el problema no es de hábitos sino de ingresos: “La gente compra lo que puede y no lo que quiere”. Y aunque evitó posicionarse en términos políticos, planteó que, tras dos años de caída, es necesario revisar el rumbo económico para revertir la situación del sector.

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